當今社會快速變遷，資訊傳播無遠弗屆，面對此紛紜雜沓、繁浩無涯的商業領域裡，企業經營者身處慢人一步，即錯失良機的競爭環境裡，如何找尋到相對快速的成長空間，適度地吸收各類商業訊息，進而能從容不迫地求取新知，改良產品品質，開發新市場，獲得更高利潤，實是當前重要的課題。
戰國時代（西元前四七五至西元前二二一年間），是中國歷史上一個動盪時期。廣大老百姓紛紛起義，各諸侯國之間戰爭接連不斷，呈現天下大亂的形勢。這期間北起長城，南達長江流域，先後出現秦、齊、楚、燕、韓、趙、魏七個大國，侵伐小國，互相兼併，此即俗稱的「戰國七雄」。
當時位於北方的趙國，長期以來受到來自匈奴的威脅，迫使趙國國君武靈王不得不放遠眼光，想辦法來改良當時危急的情勢。
有一天，趙武靈王對臣子樓緩說：「咱們東邊有齊國、中山（古國名），北邊有燕國、東胡，西邊有秦國、韓國和樓煩（古部落名）。我們如不發奮圖強，改變謀略，隨時有遭到滅亡之運。」趙王發現胡人打仗時，身上所穿的短衣窄袖，腳上穿的皮靴，出入沙場作戰，身手敏捷，連戰皆捷，因此命士兵仿胡人服飾，改變形象，以求進步。接著，趙武靈王又下令大家學習騎馬射箭；不到一年，趙國已訓練出一支身手矯健敏捷、隊伍強盛的騎兵部隊。
西元前三○五年，趙武靈王親自率領騎兵打敗臨近的中山，又收服東胡和臨近幾個部落。到了實行胡服騎射的第七年，中山、林胡、樓煩都被收服，並且還擴大趙國的國土版圖，使趙國的基業得以穩固，創下歷史上輝煌的功績。
如在台灣以鞋業起家的寶成鞋業負責人蔡其能，原只是出身彰化鹿港的小商人，經營涼鞋、拖鞋，眼見國內市場日趨飽和的情況下，轉而到中國大陸設廠，如今歷經多年奮鬥後，已在全世界建構出一個理想的代工王國，一年生產一億雙鞋子。
由此可知，深諳企業經營的領導人，必須明瞭如何求新求變，隨著世局潮流之所需，而調整企業經營的策略，所謂「窮則變，變則通」的道理，能有此認識的領導人，將能掌握先機，開創新的事業高峰。（心律）