執筆人：朱雲鵬 中央大學經濟系教授

今（一○四年）年六月剛畢業的高等教育學生（包含大學、研究所、專科），一共一百三十萬四千人，其中人文學科畢業生二十五萬一百二十一人，占一成九；社會科五十一萬六千二百零七人，約三成八；理工科五十七萬三千五百二十一人，約四成三。

十年前，也就是九十四年六月（九十三學年度）畢業的高教生，共一百二十八萬五千八百六十七人，也就是比現在略少。其中，人文科為二十萬七千二百一十七人，社會科四十四萬六千七百八十八人，理工科六十三萬一千八百六十二人，比例分別為一成六、三成五和四成九。

十年之間，學理工的人大幅減少，雖然畢業生總數增加了約六萬人，但是念理工的還少了一萬兩千人；社會科比例大幅上升，增加了七萬人，人文科增加了四萬三千人。

二十年前，大學還沒有遍地開花的時候，在八十四年六月（八十三學年度）畢業的高教生，總數少得多，共七十二萬一百八十人，其中人文科為九萬四百九十六人，社會科二十一萬三千零十人，理工科四十一萬六千六百七十四人，比例分別為一成三、三成和五成八。

數字會說話，自從打著教改的名號，讓台灣廣設大學以來，其結果，就是大專院校設立社會科類系的速度最快，人文的次之，理工的最慢。原因很簡單，前兩類設置的成本較低，社會科尤其如此。對學生而言，愈來愈多的「草莓族」來選志願，這些學生避開理工，因為比較難念。同樣社會科，畢業後最好找事的科系之一是會計系，但是學生怕計算，太難，不願意念，所以會計系不容易招到學生。學生最喜歡的系，是觀光、旅館、時尚、設計等，聽起來可以趕上「時髦」的系。

這些時髦的學門，行行出狀元，如果很努力深耕，當然也可能有很好的就業機會，但很多學生念的目的不是深耕，而是淺嘗。例如讀旅館的，英文必須很好，但是學生不一定花很大的精神讀英文，等到畢業，到了旅館經理面前，一用英文面試，就掛了。

旅館如此，其他資管、企管、設計……也是一樣。但是這些畢業的人，無論絕對數，或者比例，都大幅上升。請問，薪資水準高得起來嗎？請問，企業找得到他們所需要的人嗎？

莫怪，二十九歲以下青年的失業率偏高，而且平均薪資很低。但是最近幾年來，台灣幾乎每一個企業都找不到足夠的人。找不到人的企業，會出走；找不到事的學生，很多就變成「憤青」，或是「啃老族」。

以上的現象，我本來沒有想到。作為經濟學者，我原來想的都是經濟因素，像出口、成長、產業結構、供應鏈等。但是，有一位社會學教授，把我點醒了，原來我找錯了地方，主要問題在供給，不在需求。

打著教改名號的人，廣設大學的決策者，讓各校自由設置科系的決策者，可能沒有想到，他們所選擇的政策，在大約十到二十年後，效果出來了，對於台灣競爭力，居然有如此巨大的負面影響。

遺憾兩字，還不足以形容寫此文的心情。