【本報綜合報導】王品曾三度蟬聯年輕人最嚮往的企業，董事長戴勝益多次強調「人才需要被重視」，也提倡「老闆無才便是德」。他的六個「不一樣」，打造王品獨特的DNA。

一、作風親民、打破階級文化：戴勝益總是穿著輕鬆，不以名車代步，還規定員工「購車總價不得超過一百五十萬元」，理由是不希望員工互相比較階級。

二、重視人才，分紅大方：戴勝益不只一次說「人才是需要被重視的」，重視人才留任，建立「員工入股分紅制度」。

三、設立「王品憲法」，形塑企業文化：戴勝益把抽象的企業文化，寫成順口好記的企業標語，讓員工有向心力，以身為王品人為傲。

四、鼓勵主管請假：戴勝益認為，會請假的人表示對家庭生活的重視。

五、「激發集體智慧，老闆無才便是德」：戴勝益認為，老闆要是太「英明」，會扼殺其他人的創意。他期許同仁多動腦，除了接受命令，還能有一些主見。

六、提倡公平：戴勝益創業路辛苦，公司內部講求「公正」，明文規定收禮超過一百元開除、主管親戚不得進入集團工作。

戴勝益領導風格獨步市場，還設立「員工不許拍馬屁」等奇特規定，走出不同於傳統餐飲企業的路。