不少房地產都打著「管家式服務」、「飯店式管理」名號，號稱聘請物業管理公司人員服務，提供如同五星級飯店等級的櫃檯服務外，還配有俱樂部級的設施，但羊毛出在羊身上，較多設備、服務，也意味著較高管理費。

標榜「飯店式等級」，就會聘請物業管理公司，有保全、管理服務、二十四小時門禁管理，或是櫃←代叫車、代為送洗衣物，清潔維護等。硬體上則有開放空間、中庭公園或交誼空間、游泳池、休閒俱樂部（含健身房、遊戲室、游泳池等）、或是二十四小時SPA及Lounge Bar等。

在「飯店式管理」的名號下，公共設施的要求已從最基本的停車位、電梯等，逐漸演化成追求休閒、養生與時尚品味。但服務周到往往就代表管理費也高，每個月每坪管理費就要八十元，許多住戶每天早出晚歸，常常連休假日也不得閒，住家的健身房、閱覽室、電影院根本難得使用。若沒有小孩，更不會去用到兒童遊戲室，一個月算一算，管理費要繳兩千元。

如果沒有時間使用韻律教室，就沒有必要買附有韻律教室的住宅。根本就不喜歡游泳，也不必去買附有游泳池設施的貴房子。

若是買預售屋，一般建商會先估算管理費金額，但這不一定代表實際完工後，住戶就是負擔這麼多錢，一切都要視完工後公設的經營、管理，實際營運的情況，才能決定管理費的多寡。中山區有某棟小豪宅建案，建商代為管理公設時，每坪管理費為一五○元，但建商移交管委會後，管委會評估要維持原來的高品質，每坪至少必須多收一○○元。如果只是十四坪的小住家，一個月管理費就高達三五○○元。

這時候住戶就要想，到底是要維持較優良的公設管理？還是要降低品質要求以換取較低廉的管理費用？不少飯店式住宅都配有對內營業的吧枱，建商短期內或許可以自行吸收營運成本，但後來移交給管委會經營後，管委會多半發現請工讀生顧吧枱，不敷成本，最後吧枱只能放在那裡養蚊子，實在不划算。