木村先生，經朋友推介，到一家新開張的商場當上了經理。這是一家開設在住宅小區內的小型商場，主要經營廚具、餐具、洗潔用品等小百貨，員工一共只有十二個人。

木村果然是什麼都得親自處理。大的方面如營銷計畫的製定、月度業績報表的填寫，以及季度末向總公司作述職報告等，這些屬於經理職責範圍內的工作，自然得親自動手；但小的方面，如貨物的擺放、電話購物的受理發送，以及環境衛生的清潔打掃等，這些本來不該經理動手做的事他也照樣幹。在木村的領導下，小商場從開張的第三個月便開始有盈利。這樣的經理，沒得挑了吧？但他的月薪卻只有十萬日幣，所有木村的親友都替他所得到的報酬感到委屈。

於是藉一次總公司開會的機會，木村找到大老闆，拐彎抹角地表達了希望增加薪資的要求，老闆只回答說︰「對你的要求表示理解，也一定會慎重考慮。先參加會議吧！」木村耐著性子等待他的考慮結果，然而，等了兩個月仍然沒有動靜。有朋友鼓勵他說︰「木村啊，你這麼能幹，幹嘛不把老闆炒了，另謀高就？」木村想想也是，於是打了一份辭職報告，送到大老闆的手中。

大老闆接過木村的辭職報告看了一遍後說︰「水往低處流，人往高處走，我會對你的辭職給予答覆。不過我只想問一下，在離開本公司之前，你願意替我辦妥一件事嗎？」木村問什麼事。他說︰「很簡單，徵人一位接替你工作的商場經理。徵人的全過程由你一手操辦，決定人選後帶來，讓我見一面就可以了。」木村想也沒想便說︰「沒問題。」

他馬上擬定三個徵人廣告，送到報社。徵人廣告刊登後的第三天，應徵者便多達四、五十人。木村從中挑選了五位，約他們前來面試。

這五位面試者當中，有一位專科生、兩位大學生，目前尚未找到工作。其餘的兩位也透過自學考試取得了大專文憑，其中一位在一家私營企業做過會計，另一位則是已經離職的國有企業副廠長。

這幾個人的條件都不錯，但在問到他們對月薪的要求時，他們都很保守，竟小心翼翼地開出了低價，要價最高的是本科生十萬日幣，而要價最低的則是離職的副廠長八萬日幣！木村驚訝地問他們何以如此實際？他們都表示，如今找份工作不容易，要求就不要那麼高了。

把他們送走後，木村心裡想，自己僅為高商畢業，而且毫無資歷可言，為什麼在別人的誘惑下，就找老闆提出一些額外要求呢？木村終於明白自己應該怎麼辦了。於是，他又到總公司找到大老闆。然而，還沒木村開口大老闆便問了︰「徵人工作進展得怎麼樣啦？」木村苦笑了一下，說︰「面試了幾個，總覺得還是不如我合適。」老闆說︰「可你已決定走了呀！」木村說︰「要是我收回我的辭職報告呢？」

「你真是個聰明人！」老闆說著站起來拍了拍木村的肩膀說︰「不瞞你說，公司現在是負債經營，一時還難以給員工漲工資。好好的做，等打開了局面，公司是不會虧待大家的。」