做主管的，需要「用人」。

「用人不疑，疑人不用。」

這個簡單法則，幾乎人人皆知。

但，

如何「用人不疑」？

如何「疑人不用」？

則「知易行難」！

「知人」「善用」，是第一道基本功。

「知人」，

不僅要知人之長，

還需知人之短。

用其長，捨其短，是「用人」第一章。

好的主管，只要善於「知人」、「用人」，

必將功成名就，出人頭地！

壞的主管，經常「喬太守亂點鴛鴦譜」，

搞得大夥兒雞飛狗跳，雞犬不寧……

失敗就在前面轉角處恭候著他呢！