社論--弊端叢生的二次金改

 |2006.10.20
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前年十月,陳水扁總統在經濟顧問小組會議後,宣布二次金改的四大目標,還聲稱若達不到目標,官員就下台。兩年來經過政府連串的指導以及政治力的介入,金融界經過一陣「以小吃大」的整併後,金融財團化的情況果然出現,而且弊案接二連三,後遺症持續蔓延,一些大金融財團都涉及弊案遭到檢調約談。等於宣告二次金改失敗。

最近台新金為了併購彰銀,不顧程序瑕疵,在公股代表全數退席下強行通過併購彰銀案,姑不論程序是否合法,台新金的吃相實難看。更讓人難過的是,政府拱手將百年老店讓給一家新銀行,且是毫無條件的蝦米吞鯨魚。其實,公營銀行幾乎都是循此模式交給民營銀行的。

中信金為了插旗兆豐金,透過連結式結構債券的衍生性金融商品,直接鎖單兆豐金,完成插旗的布局。接著再正式申請轉投資,以原先低價布局的鎖單股票入主兆豐金,此一巧妙手法,連金管局都束手無策,因為中信金透過海外的一人公司運作,這一人公司,金管會連管都管不到。

從國泰併世華、富邦併北銀、台新金併彰銀、兆豐金併台企銀,幾乎所有體質優良的公營銀行都被政商關係良好的民營銀行「以小吃大」給併掉了,所謂的吳、辜、蔡幾個政商關係良好家族的資產一夕間暴漲上兆,令民眾瞠目結舌。

一次金改要求銀行降低逾放比,無可厚非;二次金改要求限時限量,半年內要達到公股減半的目標,這就完全違反市場運作機制。總統府逕自宣布此一政策,既未經過周詳的討論,也未諮詢重要的財經部會,法國里昂銀行合併巴黎銀行歷時十多年,其間除了考慮市場機制之外,還有企業文化的磨合問題。

現在企業整併之後,由於企業文化的矛盾,或是新舊交替不適應,引發一連串的資遣潮,等於有一批中高階層的銀行主管中年失業,對社會的影響甚大。這些人都是社會的中堅,也是專業中產階級代表,他們的失業不僅是社會經驗傳承的損失,同時,新一批銀行的企業文化也少了一點舊文化的人味。對整個社會也有無形的影響,銀行業目前的現實作風和卡債風暴,就是這個文化衍生下的惡例。

二次金改最大的問題是造就了一批綠色銀行家。現在併購成功的都是親綠銀行,也就是說,幾乎是靠著良好的政商關係獲利,要不就是走後門,否則何以辜、吳、蔡家族能夠如此順利坐上金融界的龍頭三把椅呢?外界的質疑,自是難免。

目前中信金的弊端被揭發,據傳就是因為踩到了政治紅線,可見政治力介入金改之深,連立法委員都少不得要為自身利益發言。二次金改是個充滿詭譎而又令民眾反感至極的改革,肥了財團和政客之外,逐漸空虛的國庫也沒有因為賣掉官股而充實。所以,金改更需要改革的是金改本身。

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