最近颱風不斷，農人都在搶收農作物，以減少損失，花蓮鶴岡的柚農卻不一樣，他們為了保證柚子的甜度，不願提早搶收，寧可和颱風賭一下。這消息傳出令人震驚，因為那是三點五億的產值，不是小數目，但是他們考慮好不容易建立起來的品牌，捨不得毀掉。有的人說颱風與預計收成的日子差不到兩個禮拜，不會有太大差別，但是這些柚農仍然堅持等待柚子自然成熟，他們這種愛惜品牌的心令人感動，這也表示台灣已經走出了代工的路，不再躲在幕後為人作嫁，開始為自己的品牌負責到底了。

過去因為窮，所以凡事「將就」：兒女衣服不合身，將就一下，反正很快就長大了；飯菜不好吃，將就一下，能填飽肚子就算了；貨品有瑕疵，將就一下，能用就好了。在資源少、謀生不易的當時，這是沒有辦法的事，因為現實使我們無法計較。但是進入工業社會後開始講求精確，失之毫釐會差之千里，過去的「馮京作馬涼」心態已不可接受。等到了科技社會，一切電腦化，錯一點，東西就報廢，過去電視機不會動，踢它一腳就動的景象已經一去不返了。柚農對甜度的堅持是社會品質提升的表現，令人高興。

記得好幾年以前，一個山地的孩子打赤腳在山裡跑時，被龜殼花咬到，我知道後開始為他們募鞋子，我去中部一家愛迪達的代工廠向他們募瑕疵品，經理很嚴肅的出來告訴我，他們沒有瑕疵品，所有不合格的鞋子都銷毀，絕不流出去，我才知道為什麼愛迪達的鞋要賣這麼貴，因為他們保證了品質。我的朋友告訴我名牌貨很貴是因為全世界都認帳，他在米蘭買的包包，可以在台北的分店換，店員不敢擺臉色，因為賣價中已包括了全球性服務的成本。他說雖然名牌貨貴，但是品質有保障，售後服務好，他還是會去買名牌。我這才知道名牌貨可以生存的原因，除了虛榮心，還有更實在的東西在裡面，對很多人來說，品質的保證比價錢重要。

我也有個外國工廠老闆的朋友，他的產品保固終身，別人都勸他說產品只要能賣就好，不可做得太好；會壞，才持續有顧客，如果產品不壞，一輩子就只能做一次生意。他不為所動，他說要做就做最好的，他的東西是用不壞的，雖貴，賣得卻比別人好。

其實我們台灣的大同電鍋是更好的例子，民國五十八年我出國留學時，我媽媽給我個大同電鍋，告訴我它可以蒸、煮、煎，我牢記在心。一九七○年代，日本貨充斥市場，很多人迷信日本產品，把好好的大同電鍋丟掉，去換外形亮麗的日本電鍋，結果他們的日本鍋早不知蹤影，而我的大同電鍋現在還在用，這就是品牌。大同電鍋建立了我對台灣產品的信心，每當別人在推銷日貨時，我就把大同產品推出來擋，告訴他，我家有個老電扇，從民國四十五年我爸用到現在還會轉。大同公司並未因為他的電鍋、電扇耐用而使顧客不上門，相反的，因為它做得好，每個留學生出國都是人手一個大同電鍋。

有品牌、有口碑，不必擔心沒有生意，花蓮柚農的堅持是對的，他們對品牌的珍惜，替創業的年輕人立下個好榜樣，值得我們豎起大拇指說：讚！