七月初，Google推出最新Android 2.2版作業系統FroYo，不但運算速度快五倍，還能讓手機變成無線熱點供其他裝置行動上網，而Google選定的時機頗耐人尋味，因為一周前蘋果才剛推出最新款iPhone 4，與蘋果較勁的意味濃厚，但Google執行長史密特（Eric Schmidt）刻意淡化與蘋果的競爭，強調Google採用與蘋果截然不同的商業模式和策略。

標榜開放 不和蘋果硬碰硬

史密特說：「我們並不打算打擊蘋果，這是我們一貫的營運方式。我們試著做與蘋果不同的事，而好消息是，蘋果讓這件事變得容易。」

史密特解釋，蘋果和Google的商業模式完全迥異，他說：「Google採取完全開放的模式，基本上任何人都能免費取得軟體，隨意調整、加入任何應用程式，或加入任何硬體。蘋果則恰恰相反。」

施密特在科技業打滾三十年、自二○○一年起擔任Google執行長至今，早就歷練得精明幹練，對於任何不同意的字眼會馬上提出更正，例如被問到如何控制（control）像Google這樣的大公司時，史密特回答：「『控制』在Google沒有那麼強烈的意涵」。在回答Google如何回應（react）蘋果推出的iPad時，他堅定地說：「我們不回應。」

科技章魚 觸角無遠弗屆

雖然Google看來就像隻揮舞著爪子的科技章魚，意圖把觸角伸到各個領域，但史密特對Google的想法非常簡單，「你可這樣看待Google：利用任何我們想得出來的方法，試圖在任何裝置上組織世界上的資訊」。

史密特舉Android為例說：「多年來我們一直在談論手機，如今終有斬獲。我們的目的是想瞭解這個策略能否運作，也就是開放性的平台和網路平台。」

史密特說，三到五年內世人將透過動態裝置消費幾乎所有網路上的資訊，這類裝置的特色是能知悉使用者的身分、人在何處，能夠播放影像，還有記憶。

史密特所描述的未來或許有些抽象，但若回想該公司近年來的進展就容易理解。Google曾買下線上影音平台Youtube、推出Google文件、大幅強化地圖功能，並分別推出Android和Chrome OS，跨足手機和個人電腦的作業系統。