【本報綜合外電報導】為防止優秀人才流失而影響競爭力，搜尋引擎龍頭Google公司最近開發出一套「人力評估演算程式」，據說可以評鑑旗下二萬名員工的「跳槽潛力指數」，以未雨綢繆。

Google蒐集所有員工的訪談、升遷薪水資料、問卷調查，以及同事間的互動報告，輸入電腦後再運用獨門演算公式，推算每位員工可能的離職率。

這套名為「留才A計畫」的演算公式，可以協助Google留住優秀工程師、設計師與業務高手。過去以自由風氣聞名業界的Google，最近兩年展開的留才措施還包括員工訓練、協助評估人才的主管會議，以及正式的員工約談。

Google近來深深覺得，想要在產值二百七十五億美元的網路搜尋業保持領先，並把觸角伸入行動與顯示廣告等新業務，關鍵在於能否留下最優秀的人才。Google近來業績成長趨緩，並公布首次連續下滑的財報，因此決定先擱置收音機與電視廣告計畫，全力發展手機廣告新事業。

最近幾周以來，Google人才流失問題已成為公司的隱憂。出走員工包括廣告業務主管阿姆斯壯、顯示器業務主管羅森布拉特等高階員工。在這段期間，幾位中階主管也相繼跳槽至熱門新創公司Facebook與Twitter。

曾與多位前Google員工打過交道的矽谷人資顧問表示，「他們必須想出能讓員工產生向心力方法，Google倘若過去以來都有持續留才的想法與作為，就不會流失那麼多好手。」

多位現任與前Google員工透露，Google之所以人才不斷流失，原因是員工感覺公司逐漸成熟，他們能夠產生重大影響的機會愈來愈小。也有員工指出，Google鮮少為員工提供正式的生涯規畫。但Google表示，他們無力留住像阿姆斯壯這種一心想要自己創業的主管。