《另纇財富》利他服務 

光希 |2008.11.25
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有一家美國航空公司,經常被投訴空服人員的服務品質、態度很差。例如,一位乘客按鈴,空服人員即走向這位乘客身旁,語氣帶著不耐煩的問:「需要什麼?」乘客:「可以給一杯咖啡嗎?」空服員說:「正巧機器在你身旁,你可以自己用。」乘客滿心不悅,使得搭此航空公司之飛機的乘客有諸多抱怨。諸如此類的投訴非常頻繁。

經理開始調查,有多少位空服員是被投訴,調查結果便向總經理報告,對這五位空服員應如何處置?總經理即說:「開除」。經理說明:「開除五位空服員,將花費人力、物力及時間,也未必找到適合的空服員。」總經理說:「有辦法。」凡應徵該公司空服員者,在同一時段同一場合,大家一起考試,且必準備三分鐘即席演講,現場抽考題。

當日有五百位空服員應考,現場抽號碼牌,應考者必將號碼貼於左胸前,所有主考官一進考場,走向台上面向所有應考者坐下,應考者依號碼順序上台演講。主考官們觀察台下的應考者一舉一動,誰對台上的演講者給予最多的關注與回應,主考官們一目了然,順利選出該公司所適合的空服員。

一位好的服務員應做到「服務沒有高低之別」;服務員如能做到「多一分服務,少一分自私」即不會遭開除。因此大家如能多一分「服務來自發心」,那麼人生的意義更是多一分光和熱。

(光希)

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