【本報台北訊】零售業競爭進入自有品牌時代。過去量販、超市業者比的是引進多少知名品牌，如今競爭進入到誰的自有品牌更強，包括超商、量販等通路，自有品牌的比率都愈來愈高，希望藉此增加毛利率，也提高會員黏著度。

台灣主要量販、超市及超商業者幾乎都布局自有品牌，除了要與其他通路形成商品差異化，也能節省部分上架，最大的優勢之一就是毛利率與成本控制，部分主要通路的自有品牌業績貢獻甚至已達10%以上。

第2個優勢則是商品差異化，業者指出，知名品牌大家都可以賣，但自有品牌是通路的「獨門商品」，消費者若認定某項商品好吃、好用，就可能形成購買習慣，提高通路黏著度。

但業者也說，自有品牌最大的風險就是品質與品牌責任回到通路；一旦發生食安、品質瑕疵或消費爭議，通路很難切割，連帶傷害企業品牌。