【本報台北訊】水利會收歸國有近2年，運作過程引外界關切，曾擔任嘉南農田水利會農事小組長逾30年的台南市後壁區上茄苳里長黃崑茂說，改制迄今各有利弊，但明顯感受是「處理事情的積極度變差了」。

立法院2018年修正「農田水利會組織通則」，明定農田水利會改制為公務機關；2020年7月2日表決通過「農田水利法」，10月1日掛牌成立農委會農田水利署，全國17個水利會變為水利署管理處，處長官派、700億元現金及1500多億元不動產收為國有，但改制真的好嗎？

黃崑茂指出，水利會時代有選舉壓力，「比較容易找得到人」，包括水利會會長、會務委員跟小組長都相當熟，處理事情也相對明快；只要不違反，過程也相對彈性多。改制後接觸一些公務，經常回稱「要向上級請示」；連一些分圳引水過程還要各工作站向上頭回報，往往要等很久時間甚至沒下文，緩不濟急。

他也說，水利會許多財產在日據時代就存在，如今被政府接管，不少人難以接受，但要恢復昔日水利會已是不可能了。

現任農事小組長、後壁區無黨籍土溝里長林木己說，改為官派後，要反映一些農水路或其他灌溉建設反更困難。他說，當地土溝農水路重劃區，許多農路早已破損影響車輛進出，從以前反映到現在還是一樣，未來能否改善？他苦笑又無奈說，「該講的都講了」。

後壁區82歲張秋山擔任小組長也逾30年，直言水利會改制後官派變更糟，如日前因灌溉需要，要爭取增設U形溝，結果當地工作站直接以「沒錢」回應；他向工作站反映，許多農路圳溝雜草叢生須清理噴除，同樣因經費窘迫而無法執行。

甚至當地掌水工的工資也從10萬元降到8萬元，「政府當初說的水利會改制後的好處，似乎都未兌現」。