曾文生代理台電董座 面臨三環變局提因應解方

 |2022.03.08
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台電新任代理董座曾文生提出「三環變局」及「三大工作重點」,期許可以帶領台電完成穩定供電。圖/中央社

【本報台北訊】台電於今(8)日下午舉行「台電卸新任董事長、總經理交接典禮」,新任代理董座曾文生於儀式上提出台電「三環變局」及「三大工作重點」,期許可以帶領台電完成穩定供電。

曾文生表示,自己接任台電董座,經濟部長王美花有特別交代,可以溫柔一點,講話慢一點,顯示她對台電員工的重視。他也說,雖然自己擔任次長在行政倫理上是長官,但他無論是心理或形式都將卸任董事長楊偉甫當成長官。

曾文生盤點,台灣電網規模約5000萬瓩,楊偉甫在四年任內完成的商轉機組、民營電廠(IPP)採購有1240萬瓩,逐步開發的興達、大潭、協和機組則有1768萬瓩,合計達3000萬瓩,創造了「楊偉甫障礙」,讓未來台電董座都要面臨挑戰,這些也同樣卸任總經理鍾炳利的功勞。

曾文生表示,台電將面臨3環變局,首先是電源開發,近年經濟成長速度驚人,牽動用電成長提高,恰巧2016年至2025年是核能、火力等機組除役高峰期,電源供應需趕緊跟上社會需求量。

圖/中央社

其次是電網擴充。曾文生說,電量足夠之餘,品質也很重要,因應淨零碳排滲透率提高,電網規模擴張非常重要,而增加電網規模又會面臨陳情、抗爭等問題,且建置速度又比電廠慢,困難度較高;他強調,電網不只智慧化、也必須擴大電網容量,將依總統蔡英文指示,朝分層電網目標努力。

第3個變局是人事。曾文生指出,過去5年台電新近人員占公司人數1/3、以規模看近1萬人,再加上退休年齡到來,至2025年公司有超過一半為新進員工,「等於不只換了一半機組、擴張一半電網,還要換一半新人」,這均是台電巨大挑戰,盼獲得更多政府幫助。

至於因應之道,曾文生表示,一是與工會合作將基礎訓練向下紮穩,二是建立主管階層橫向溝通、協調、聯絡機制,三是政府部門會和台電一起努力,讓台灣供電跟得上經濟發展以及減碳速度。

王耀庭致詞時則指出,到任後會先針對303停電缺失、電網韌性、防呆機制等進行改善,另有落實數位轉型建設,將再生能源做最有效運用,以及完成能源轉型、淨零碳排等目標,「相信台電經過風暴會浴火重生」,讓社會重拾對台電的信任。

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