家樂福全球新戰略 本土化經營

 |2007.09.03
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【本報綜合外電報導】全球第二大零售商法國家樂福集團表示,家樂福未來的全球戰略,將視不同國家進行各別戰略調整,包括轉讓、收購、關閉部分店舖或全面抽手。

家樂福集團首席執行官迪朗表示,家樂福在不同國家的經營戰略完全不同。對於在全球擁有一百二十五萬個店舖及超市的家樂福來說,本來就應該不斷調整戰略布局。

家樂福未來戰略有三:一、是否成為市場第一領導品牌;二、是否擁有很好的品牌知名度;三、是否能夠盈利。近兩年,家樂福從十多個國家抽身而退,同時在波蘭、土耳其、西班牙和巴西進行了許多重大併購。

在一些新興市場,家樂福採用與過去不同的策略。迪朗表示,家樂福對土耳其很感興趣,因為從經營的角度而言,那裡存在機會,但家樂福將不再如同過去般,只會不計代價地去併購。而家樂福最近在中國和哥倫比亞也放棄不少機會。在俄羅斯,家樂福的團隊正在進行籌備工作,預計明年下半年超市將正式開業。對於印度,家樂福正在尋找合作伙伴,但與俄羅斯的情況不同,家樂福在印度市場仍在評估,不會急著決定。

迪朗表示,隨著戰略調整,家樂福有望在未來三年內實現營業額皆增長率百分之六至八的目標。如果加上可能的併購案,家樂福的業績可望進一步提高。

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