環境運動者聲嘶力竭地呼籲：地球生態已經惡化到不得不正視的地步，眼前的我們就像揮霍無度的消費者，刷爆了生態信用卡。如果我們放任這種情況繼續，不採取任何作為，「明天過後」的災難電影將不再是想像與虛擬，而是一種預示。

環境學家、生態學家直指企業主導的各種商業活動，是耗損自然資源的主要原因，企業人士則認為這些環保人士過分憂心了，生態並沒有想像中糟糕，更何況，他們相信未來人類必然會發展出更好的科技，可以解決這個問題。

一般人聽聞生態問題，心中大概會閃過一絲憂慮，然後繼續按照原有的步調生活。事實上，沒有人想故意傷害地球，但也沒有人願意犧牲現有的生活水準。那麼，在企業人士與環保團體爭吵不休之時，有沒有可能找到一種既可賺錢，又不傷害地球的商業模式？當人類為了經濟發展犧牲生態環境後，地球還有機會療傷復原嗎？

《商業生態學》（The Ecology of Commerce: A Declaration of Sustainability）作者保羅‧霍肯提出突破性的「復原型經濟學」，整合「商業」與「生態」這兩個被視為相背離的名詞，也為以上的問題提供解決之道。霍肯的想法是：現今的經濟體系運作，是無法達到可永續社會的根本原因。我們應該回到問題源頭，檢視傳統的商業運作究竟出了哪些問題。他的「復原型經濟學」徹底扭轉傳統經濟發展 ← 環境保護的對抗路線：自然界是收支平衡的系統，現今的商業則是透支未來資源的活動，但只要商業設計仿效自然界的循環系統，經濟成長便能與地球共生、共享、共榮。

企業界總是擔憂，在保護地球資源的前提下運作，必然會壓縮獲利空間，甚至毫無所得。但商業生態模式是一種循環性的經濟，在這個系統中，任何廢棄物都有價值，因此可以改造、再製、再利用和回收。以全球知名企業3M公司為例，他們鼓勵減少污染，生產成本反倒降低了。在力行環保的同時，3M公司不僅不需付出重大代價，反而創造巨大利潤；這已經證明經濟發展與環境保護並不存在取捨問題。

試著想像一種生活狀態：全球商業活動持續蓬勃發展，人們卻不必鎮日擔憂環境日益惡化，不必煩惱可用資源日益減少，過著一種比目前更為美好的生活。這聽起來像是個烏托邦嗎？不，「商業生態學」提供了這樣一個藍圖，當企業真正願意改變，當下一波商業波革命來臨時，我們將可創造經濟發展與環境保護的雙贏。