【本報新竹訊】四十八歲的擎昊科技公司董事長黃振宗，出身台南農家子弟，事業有成後積極回饋社會，以公司名義在全台各地認養一百一十位家扶中心孩子，理念是「有多少員工，就認養多少孩子」，鼓勵員工為受助孩子寫信打氣，並參與各地相見歡活動，做公益成為公司文化一部分。

「我有三個親生孩子，認養的有一百一十個！」黃振宗和妻子育有一女二男，愛很大的他，六年來認養的家扶孩子人數逐年成長，扶助童從幼稚園到博士班，他認為每個孩子都是希望，對親生或認養的扶助童都寄予厚望，希望他們平安成長，學成後可以到擎昊科技服務。

一百一十名扶助兒童資料擺滿四本資料夾，公司還聘請一位公益經理，負責打理公益的事。黃振宗關心每個受扶助孩子，之前台南有個受助男童，因母親身體欠佳，找不到合適工作，黃振宗安排婦人就近至擎昊台南辦事處從事清潔工作，不僅幫孩子，更扶持一個家；得知有孩子渴望出遊，他邀約孩子與家人參與公司旅遊。

黃振宗雖是科技公司董事長，至今仍使用一般手機，也與孩子約法三章，若手機費超過二百元，要拿零用錢自付，讓孩子養成節約習慣。黃振宗提到，六年前開始以公司名義認養家扶孩子，目標是「有多少員工，就認養多少孩子」，目前有一百二十多位員工，想再認養十餘位孩子，正等待家扶中心配對安排。

黃振宗說，公司出資認養孩子，每個員工分配照顧一個扶助孩子，鼓勵員工寫信與孩子分享職場心得，並參與相見歡活動。新竹家扶中心主任沈俊賢表示，黃振宗用心讓人感動，是受助孩子最佳學習典範。