清朝大臣曾國藩曾說，用人用其才，有時要捨其短，如果一定要用有十長而無一短的圓滿人才，則國家將無人才可用。

人都有長有短，十全十美幾不可得，大長小短可包容，小長大短不可用，用長才隱小短，這才是用人之道。重要的是，對的人在對的時間，用在對的地方就是人才，就是「天時地利人和」。

千里馬馳騁萬里，但若進入室內，不但無法發揮長才，還可能踢破櫥櫃碗盤，弄得滿室狼籍，面目全非，所以用人千萬不能「讓馬進書房」，否則後果不堪設想。

有一個年輕人，活潑外向，能言善道，遇到人群就「人來瘋」，他的主管卻要他坐辦公室，他每天痛苦不堪，一事無成，被公司列為察看黑名單。他很沮喪，本想一走了之。

剛好另一個部門業務人員急症住院，第二天產品發表會缺主持人，主管臨時推他上陣，設想如果他表現不好，正好請他走路。年輕人「臨危授命」，不但未排斥，還滿懷興奮，自認推銷是他的拿手。

他花了一個晚上設計流程，連台詞都擬妥，還做沙盤推演。「有備無患」他發揮所長，竟然把產品發表會辦得有聲有色，讓主管刮目相看，不久就把他調到業務部門，年輕人如魚得水，業績輝煌，沒幾年就當上主管。

切記，「馬進書房」是用人大忌！