文／記者李祖翔專題報導

淡水八里一間鐵皮倉庫傳出急促的喊叫：「慢慢來、不要急………小心！」那是群創設計工程（TCG）總經理高偕化心疼員工包米時不慎撒出一些的聲音，他不只對中華基督教救助協會承辦的1919食物銀行的人表達歉意，也再三叮嚀員工：「這些都是人家捐給弱勢的，千萬不能浪費。」他的用心與愛心讓人豎起大拇指。

發獎金前 培養員工善心

群創設計工程是做百貨、專櫃、門市施工及商業空間設計的公司，除了有領時薪的工班，還有16人領月薪，在難得的周末假期，卻多達15人到中華基督教救助協會承辦的食物銀行幫忙包米。

「因為最近要發紅利。」促成服務的高偕化希望員工有閒錢時，能多一個花費管道——為弱勢出錢出力。他認為親身服務過，才能明白為公司賺錢的意義與重要性，賺得愈多，公司能捐款、幫助的人愈多，「若還能投入寒暑期課讀班、多陪弱勢孩子一些時間就更好。」

高偕化從以前就熱心公益，八八風災時，看到電視上在募集救助資金，二話不說就捐了30萬，可惜沒有下文，對公益付出也有些卻步，但為人爽朗、喜交朋友，拜訪客戶時，對方詢問「要不要一起環島，為急難家庭募款？」還是答應，只是回家細看計畫，才知道環島要13天，途中還不能打電話和工班、客戶聯繫生意，頓時感到頭大，但注重誠信的他依然赴約。

力行公益 單車環島募款

他第一次環島募款，滿腔熱血，激起第二次環島的動力。第二次環島熱情稍減，卻見證了義工分工包米的俐落，看見食物銀行沒有浪費一分一毫，物資確實交到弱勢手中，帳目分明，在與義工一起將食物包送到受災戶手中時，更感動到幾個大男人哽咽。

第三次他還是未缺席，不過老將生意丟給員工，心裡過意不去，於是把體驗機會讓給年輕人，也悟出做公益應選適合自己狀況的，他說：「無論哪一種角色，我相信都可以發願行善，不需要局限在某一類。」所以轉而當引路人，鼓勵員工助弱勢。

自謙在公司「最沒身分」，員工對他沒大沒小，高偕化笑說：「他們都在為我賺錢，所以我要忍。」嘴上如此，眼裡卻充滿關愛，也因此受到親友愛戴，登高一呼，員工、兒子、準媳婦、女兒和老婆都參與周末包米的志願服務。

當義工，他認為是工作的一種犒賞，可以感受到社會上有人需要幫忙而自己也確實能盡一分心力，心靈得到滿足。在服務過程中，他不忘觀察員工舉止，適時教導做事方法，如「米長的慢，裝米人何必那麼快？一快就撒出來，所以快不見得好，快不等於有效率」。

不斷付出 累積長久福分

人生充滿挑戰，高偕化卻無所畏懼，還帶著員工迎向各種挑戰，無論客戶提出何種要求，他們都能立刻投入衡量設計與施工，挑戰最有品質的價格；做服務也是，從拆開米袋、倒米、裝米到秤重，一個上午15人就包了1134公斤的米、成功挑戰自我。若誰遇到瓶頸，他會鼓勵靜心以求突破，因為突破就有成長，所以要樂於面對困難。

此外他還有套貴人論：「生命中有很多貴人，讓我保持感恩的心。然而不是工作上予以提攜才是貴人，在我有難時給一個關心的眼神，或透過建議讓我獲得啟發都算。」因為如此豁達，什麼問題都難不倒他，而一般人工作累了會休息，他卻選擇用跑山和當義工紓壓，他說：「我珍惜福分，知道福分是需要不斷付出才能長久。」