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  智崴資訊科技 董事長 黃仲銘 成功會循環 飛進國際市場
  2016/7/24 | 作者:整理報導/杜晴惠 | 點閱次數:2801 | 環保列印
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  • 大陸海協會長陳德銘(左)造訪高雄軟體園區參觀智崴科技公司,黃仲銘(右)特地從美國回台接待。圖/資料照片
  • 智崴資訊科技 董事長 黃仲銘 圖/資料照片
  • 智崴與IMAX電影院合作虛擬飛行電影「飛越加拿大」,黃仲銘(左一)與駐溫哥華台北經文處長曾永光(左二)出席開幕酒會。圖/資料照片
    
整理報導/杜晴惠 圖/資料照片

二○一三年,兩岸交流緊密,被任命為新任海協會長的陳德銘來台參訪,行程到了高雄,智崴資訊董事長黃仲銘陪同陳德銘體驗6D動感飛行影院,觀看《飛越加拿大》影片,在不借助特效眼鏡的情況下,坐在電影院裡,座椅能隨畫面進程搖擺,無論是多倫多的霓虹夜景、令人震撼的尼加拉瓜瀑布,或是洛磯山脈、內陸絕美湖景,觀眾還聞得到森林和草原的氣味,彷彿身歷其境,讓陳德銘直說,看電影的感覺很震撼。

智崴資訊科技正是這套體感遊樂設備的研發者,利用3D即時成像與影音多媒體技術,結合六軸動作平台和動感模擬技術,讓消費者有虛擬實境的體驗。

日前智崴對外宣布簽訂五年內至少十座體感模擬遊樂設備採購意向書。由於每套i-Ride設備依規模大小售價約新台幣一點六四至二點六二億元不等,法人預估,若這項十套訂單交易逐一實現,智崴資訊科技未來五年訂單收入最高將上看二十六億元以上,等於光靠這筆大訂單,智崴每年約有二億元獲利。

進入美國 挑戰迪士尼

事實上,這家體感模擬遊樂設備大廠的明星產品「i-Ride飛行劇院」於今年三月通過UL現場評估(Field Evaluation),成為全亞洲第一家獲得UL現場評估認證的遊樂設備供應商。這家UL是全球知名的獨立從事安全科學事業的公司,能得到UL標誌,代表能為公眾提供安心安全的設備。

智崴對外表示,產品取得UL認證是進入美國市場的首要之務,UL所提供的認證服務,從產品研發端、製造階段,能針對安全規範上的要求為智崴提出即時的改善建議。未來幾年內,美國境內幾個大型購物中心都有機會看到智崴的飛行影院。

全球遊樂園產業市場規模約三百億美元(約新台幣八千七百億元),智崴不僅是台灣第一家、也是唯一的體感遊樂設備大廠,擁有和迪士尼匹敵的專利。過去美國的遊樂市場一向是迪士尼的大本營,不能做得比迪士尼好,遑論在美國立足生存,但是,這家體感遊樂設備大廠卻做到了。

不要迷惘 時間不待人

根據媒體報導,智崴的發展與創辦人之一、擔任董事長的黃仲銘有極大的關係,因為他為智崴所建構的藍圖,就是腳踏台灣,翱翔國際。他認為未來室內飛行電影院將成為發展主流的原因是氣候異常,遊樂場將加重室內設備;「新世代看電影、玩電腦和遊樂器長大,更接近飛行電影院的特性;飛行電影院一套設備可換不同的內容和主題,在不斷吸引消費者的同時,有效控制成本。」

從創業到財務平衡,最後走上國際舞台,過程艱辛。黃仲銘也成為台灣創業青年的新典範。

創業,需要極大的勇氣。對於黃仲銘來說,智崴創業初始,只是個美麗的錯誤。因為他擁有美國密蘇里大學工程管理博士學位,三十六歲就當上大學系主任,原本可以穩定過日子,卻在二○○一年決定與朋友一起創業。

在創業分享會上,他坦言,當年自己並沒有想得很清楚,甚至「是評估錯誤後才去創業」,當時也沒有得到學校的許可,自顧自地跨足商界,他開玩笑地說:「還好是在私立大學任教、不是公務人員。」

走過負債、躲債的艱苦日子,黃仲銘分享創業心得時總說:「人的潛力是無限的。」甚至「自我感覺良好」也很重要,才會有一直想做下去的動力。因為人都會追求自我實現,這是一種心理狀態,只要傾聽內心的聲音,做成了,就有勇氣做更大的事,因為「成功會循環、失敗也會循環」。

回想過去的艱辛,他認為創業是沒有先天上的限制,只要你願意、就有機會。「年輕時做一件讓自己有成就的事,即使挫折不如意,能培養更多繼續往前走的能量。」他說,許多人在尋找一種方式發光發熱,但是時間過得非常快,「不要花太多時間迷惘」,年輕人要有突破現狀、接受挑戰的勇氣,懷抱一顆虛懷若谷、謙卑學習的心,做事「認真、全力投入最重要」。

創業苦撐時期 什麼都做 得獎最多

智崴資訊是台灣及亞洲唯一的大型體感模擬遊樂設備商,以自有品牌「BROGENT」行銷全球,媒體形容以台灣人的創意、高雄人苦幹實幹的精神,將台灣之光帶到全世界。

然而,智崴創業時,並非朝大型體感模擬遊樂設備方向發展。二○○一年成立時,政府推兩兆雙星、鼓勵企業發展數位內容,公司成立第二年,接到行政院的案子,承製文建會「二○五○年台灣願景」3D虛擬實境網站。

智崴的創業團隊擁有各領域的專長,個個具備六年以上相關經驗的老手,從Web site的視覺表現,到Internet的寬頻服務內容設計規畫等,「你想得到的技術,我們都有;想不到的,我們照樣提供,」創業時就加入智崴的研發經理陶志成說。於是,創業初期,智崴什麼案子都接,只為讓公司能繼續營運。

無論是動態網頁設計、平面美編技巧,或是Master3D、3D實境還原技術、無線寬頻公眾上網機開發技術等,「二○○一年到二○○三年這段時間是我們苦撐的時期,卻也是得獎最多的時期。」總經理歐陽志宏說。

二○○三年公司轉型做手機軟體業務,並與明基、神達簽訂四核心技術合作協議,隔年業務擴展到緯創、富士康。最後也與聯發科簽訂合約,採用智崴的3D遊戲。然而,公司的營業毫無起色,瀕臨倒閉。

二○○四年,智崴在手機軟體開發上有了一連串突破,陸續地將MPEG4、H.263、DivX、AMR、AWB等影音壓縮格式成功地移植至行動裝置上,成為台灣當時少見的行動裝置多媒體技術研發者。有一次手機大廠廣達有一個問題花了一個月沒有解決,結果智崴派出一組人馬一天就解決,讓業界人士開始肯定這家來自高雄的公司實力。「我們做純軟體的就是錢一直燒,但是什麼東西都看不見。」歐陽志宏說,做硬體還有生產設備,做軟體真的純靠股東「信任」二字。所以他認為最偉大的還是智崴股東。

公司面臨危機,他們決定放手一搏。由於義大找上智崴做遊樂世界的「飛越台灣」,公司才轉型走向體感娛樂設備之路。「光是飛越加州,我就搭了十次,別人盯著螢幕,我卻回頭在看投影機的角度!」黃仲銘說,考察過各大主題樂園,終於設計出有六軸懸吊式平台,相較迪士尼的二軸舉臂式系統,只有兩個自由度,六軸平台可以搭配的影片內容更多,溫和和戰鬥的風格都適用。

二○一○年七月,全台第一座模擬空中飛行的遊樂設施「飛越台灣」開幕,至今成為義大最受歡迎的遊樂設備。

小檔案

黃仲銘,美國密蘇里大學工程管理碩士、博士,曾經擔任長榮大學國際企業學系系主任與經營管理研究所所長。2001年與歐陽志宏共同成立智崴資訊科技,黃仲銘擔任董事長、歐陽志宏擔任總經理。

智崴資訊科技投入3D軟體與數位內容研發,從電子元件到系統大廠都曾和智崴合作,包括德儀、Nvidia、日本瑞薩、微軟、多普達等。然而,看似風光,卻差點面臨倒閉的危機。2007年,高雄義大開發副董事長兼總經理楊濟華主導義大遊樂世界規畫時,希望引進迪士尼「飛越加州」模式,設計「飛越台灣」飛行劇院,並委由智崴資訊科技設計,經過兩年的努力,義大給了智崴一億多元的訂單,公司才得以存活下來。

由於義大要求智崴3年內不得承做國內業務,促使他們進軍國際市場,智崴於是與全球前三大設備代理商荷蘭Vekoma簽約,代理智崴全球的銷售,也取得IAAPA(遊樂場與旅遊景點國際協會)入場券,開始拓展全球業務,在美國、歐盟、印度、中國申請專利。2012年掛牌上櫃的智崴資訊科技,目前已是全球新媒體遊樂設備的主要供應商。

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