文／高希均

我與台達鄭崇華創辦人，都在一九四九年的戰亂中來到台灣，那時只有十三歲。然後在這裡讀完中學與大學。一九五九年成大畢業的鄭創辦人，也曾想到留學，但他選擇留在台南亞航就業，近身見證台灣工業起飛的整個過程。我則很幸運的申請到獎學金，同一年赴美修習「經濟發展」。多年後，我在美教書做研究，一九七○年代後，常利用各種客座、顧問、訪問的機會回台，甚至後來創辦雜誌及出版社。

這位企業家和我，早年互不相識。是他的經營理念與企業家精神，使我們變成了好朋友。人生道路看似不同，其實有著許多在戰亂中成長的共同理想。

要落實這些理想，我們都熱愛閱讀，渴望追求知識，從中汲取進步觀念；我們都重視教育，相信教育不只能翻轉人生，還可以改變世界；我們都堅持在自己的崗位上，做對社會有價值的事，數十年如一日。

遠在一九七一年，鄭創辦人白手起家，帶領一開始只有十五人的公司，發展到今天是舉足輕重的跨國集團。世界上許多一流品牌的電子電器產品裡，不可或缺的就是台達精心研發、製造的零組件。這些零組件，透過不斷研發改進，做出全球龍頭的大格局。

帶領企業掌握先機

我們在鄭創辦人身上，看見了一位企業家的遠見思惟。近來大家耳熟能詳的「節能減碳」，鄭創辦人早就落實在他的企業當中，不只考慮到生產過程、消費端的使用狀況，連工廠建物本身都做到相當優秀的節能減碳效果。大家都知道電子產業日新月異，唯有看得夠遠的經營者，才能洞察未來的市場需要，把握先機，讓企業不斷創新成長。

《鄭崇華演講集》一書中，收錄自一九九三年迄今的重要演講稿，內容涵蓋鄭創辦人的成長與求學歷程，如何白手起家、經營成功的事業，並反思人類對環境帶來的傷害，致力於生產節能產品、綠建築等，實踐企業的社會責任。

因著鄭創辦人堅持做「對社會有價值的事」，使台達成為「被社會所需的企業」。台達一路成長至二○二一年，年營收達三千一百四十六點七一億元，創下歷史新高。其經營成功的原因為，無論面對多少困難和挑戰，鄭創辦人始終堅守友善環境、回饋社會、照顧員工與永續發展的核心價值及信念。

三十年來，全球政經情勢變化多端，相信各位讀者可以從這些精采的講稿中，深切體會到鄭創辦人一路走來始終不變的人生價值與經營哲學，並且獲得有益的啟發。二○二二年十一月於台北

（摘自《鄭崇華演講集：台達的成長之路》，天下文化出版）