愈來愈多美國退役軍人投身科技業，軍隊訓練讓退役軍人可以應付矽谷的瞬息萬變。二○○三年，鄧福（Don Faul）從美國海軍退伍，進入了史丹福大學的商學院，畢業後去Google面試，開啟了矽谷職涯，後來轉戰FB，在營運長Sandberg和執行長Zuckerberg的影響下，很願意分享自己曾經挫敗的故事。

Sandberg常告訴員工她做錯什麼決定，又是如何從錯誤中站起來，並持續邁向成功。鄧福同樣也在科技業服務過程說出好故事，來打動人、激勵人心，創造團結又有績效的團隊，鄧福掌握了幾個訣竅。

1.勵志故事要能激勵人心，人們喜歡透過嘗試新事物來學習成長，所以不應該害怕給自己訂下高標準，不要害怕失敗的結果。

2.勵志故事要能引起人們的競爭意識，要競爭的是自己，若是模糊焦點，反而會達到反效果。

3.在故事裡講出對自己、對公司的自信，讓聽眾認為你比其他人更有信心，能看到未來的成果。

鄧福從退役軍人到矽谷主管，不曾因為害怕失敗或為了追求完美，而過度小心翼翼…。組織領導者試著採納以上方法，即可拉近與員工的距離，建立不同的企業文化。