整理報導／杜晴惠
二○一五年升任董事長的彭双浪，是業界公認熟悉兩岸交流及產業布局的專業經理人。面對兩岸產業競合，他說︰「這些年大陸大量地採用台灣面板人才、吸納台灣資源，台灣為什麼不能更彈性地用大陸的資金、大陸的人才來壯大我們的產業？」
近年來，由於中高端手機品牌在全球市場的占有率不斷擴增，大陸已成為顯示屏行業發展速度最快的地區。為分羹大陸市場，就近服務客戶，台灣液晶巨頭友達光電重兵布署昆山廠。
友達光電與昆山經濟技術開發區合資創建友達光電（昆山）有限公司，總投資達三十一點二二億美元，這家公司是深化兩岸產業合作的重大項目之一。今年十一月中旬，友達光電對外宣布第一條兩岸合資全製程高世代LTPS（低溫多晶矽）面板生產線成功量產，創下業界最短的時程，從首片面板點亮後，不到三個月就能量產，月產能二點五萬片玻璃基板，充分展現友達領先與創新的技術能力。
該公司董事長暨執行長彭双浪對外表示，昆山廠總面積達四十八萬平方公尺，從前段製程、後段模組和觸控面板，採一條龍的生產模式，主要生產高解析度、窄邊框及具輕薄特性的LTPS面板，供應高階智慧型手機面板、超高解析度筆電記型電腦面板，及內嵌式（in-cell）智慧型手機觸控面板為主。
他說，昆山廠結合了友達過去二十年在技術研發、產品設計、生產管理及綠能環保等各方面的心血，他期許這個在全球製程技術及生產設備上最為先進的LTPS面板廠，未來能以技術實力為後盾，立足全球LTPS面板事業版圖，且促進昆山光電產業的創新發展。
事實上，昆山廠是友達第二座、也是大陸首座取得美國綠建築協會LEED白金級認證的TFT-LCD液晶面板廠。建廠規畫時導入能源管理及用水效率等各項設計，整體節能效率達百分之五十，每年約可節省四點七億度（kwh）電力，相當於昆山市十二萬戶家庭一年用電量；在提升用水效率方面，製程用水回收再利用率高達百分之九十。
養好既有產業再創新
二○一五年升任董事長的彭双浪，是業界公認耕耘顯示器產業多年，海外及大陸經歷豐富，而且熟悉兩岸交流及產業布局的專業經理人。他目前身兼台灣顯示器產業聯合總會（TDUA）理事長，為台灣顯示器產業發聲。在一次媒體專訪中，記者問彭双浪面板產業面臨外有中、韓競爭，內有資本市場不支援問題，政府可以提供業者什麼樣的協助？
彭双浪說，友達在全球員工約四萬二千人，其中台灣的員工達二萬二千人，過去二十年友達累積了八千至九千億元的投資額，其中更有百分之八十到百分之九十的投資都留在台灣了，都是出於對於台灣這片土地的感情。
他說，台灣目前不只缺錢、缺人、缺地、缺水、缺電，還欠缺「產業政策」。「以籌資環境來看，面板廠籌資不易，面對銀行在單一產業放款的限制，面板廠融資一直只能借新還舊，希望政府投資條件上能更具體支持。另一方面，企業在投資的時候，常碰到抗爭，卻要企業自己面對。舉例來說，友達多年前就已投資的中科後裡廠用地，至今環評爭議還沒了，政府在政策上應該兼顧經濟發展與環境保護。」
此外，他認為台灣在製造業擁有雄厚實力，目前毛利率雖偏低，但實體經濟會一直存在，應該將既有的產業養好，台灣才能持續發展，而所謂創新產業也必須要有足夠的產業能量才能養得起。
不是說走就可以搬走
至於目前政府力推的新南向政策，彭双浪說，明基集團早在一九九○年就到東南亞投資，當時是因為大陸尚未開放，東南亞國家的政經情勢穩定。自一九九五年之後，大陸漸漸開放，台商開始前進大陸投資。「有一個很重要的轉折點就是一九九七年的亞洲金融風暴，造成東南亞國家的投資環境改變，目前，東南亞的基礎建設差，投資環境變得相當不穩定、風險很高。」
對照之下，大陸投資環境相對比較友善，「有問題起碼可以找國台辦，而且二十年來，台商在大陸已建立起完整的供應鏈，也不是你說走就可以整個搬走。」彭双浪說。
他認為，二○一○年之前，大陸積極地找台灣面板業者到大陸合作投資設廠，然而，政府的政策限制在「N-1」，亦即面板廠登陸投資，必須技術落後一代，「大陸希望投資的是當時最新的世代，最後錯失了登陸的機會，如今大陸出錢買設備、挖人才，也逐漸做了起來。」
彭双浪說，大陸對於台灣的面板和半導體產業最有興趣。但政府對於陸資有較多限制，連帶其他國家的外資也產生疑慮，「換個角度想，這些年大陸大量地採用台灣面板人才、吸納台灣資源，台灣為什麼不能更彈性地用大陸的資金、大陸的人才來壯大我們的產業？而且陸資來台投資，到底是哪邊的風險比較高？這是很容易看出來的問題。」
小檔案
彭双浪，現任友達光電董事長暨執行長。
1979年畢業於國立台北科技大學工業工程系，之後取得英國 Heriot-Watt University 企管碩士。1990年任職於明基電腦期間，赴馬來西亞廠擔任物料及生產部主管，1998年擔任友達光電供應鏈副總經理。2001年赴大陸蘇州打造友達海外的第一個製造廠房，擔任蘇州廠總經理。大陸工作期間，將（蘇州）友達從最初的幾人發展成擁有9,600多名員工的公司，當時年出貨金額達新台幣1,600億元，成為江蘇省第二大民營企業，個人還榮膺「蘇州之友」稱號並榮獲江蘇省模範勞動獎章，彭双浪曾經個人出資，幫助蘇州大學學生完成學業，並認養了二百多位貴州貧困兒童。
2005年返台後，轉入業務行銷領域，擔任資訊顯示器事業群總經理。2008年升任全球業務執行副總經理，帶領電視事業群、資訊顯示器事業群及消費產品顯示器事業群，成功與重要客戶結盟，合資設模組廠，布局全球並擴大面板出海口。2012年出任總經理，2015年5月升任友達光電董事長。