文／林耀堂

「埔里手工的工業革命是由我父親帶起來的」，陳義方說。

二十世紀七○年代台灣經濟正在起飛，當時小鎮中因為木器加工生產的訂單一下湧入，陳義方的父親陳萬發以其對加工機具的興趣，研發了兩套簡易又能快速增產的機械。別人要花數分鐘才能完成的工作，這機械一秒鐘就能生產一個，以當時的訂單都是十幾二十萬個起跳，這麼說應該發財了吧？

因為父親的個性大方開朗，不拒絕別人參觀模仿，這獨門的器械很快就布滿在各個加工廠，陳義方說：「不只沒發到財，我們兄弟每天做完功課，還要參與生產的行列。」

一九六五年出生於埔里的陳義方，高中時離家到彰化讀彰化高工，當兵退伍後以第一名考進當時相當難考的埔里酒廠。從碾米工做起，後來升職被調到倉庫管理部門。他說：「從小我就有一個義工夢，想要參與義消或義警的工作。」所以他用較高職等請調回碾米的工作，工作之餘參加了「救國團」，學習帶團活動，啟動他的「義工夢」。

因為生性內向，陳義方喜歡做一些幕後工作。救國團常辦活動，讓他有機會學習藝文展演的企畫以及籌備工作。為了延伸活動的意涵，他必須多了解各項民俗的典故與特色。這段期間他碰到一個能帶領他的老師，就是地方上頗負盛名的文史學家──王灝，王老師規定他必須天天剪報，而且多方面吸收，這使他成長許多。

當年因為執政當局要關閉酒廠，酒廠同仁要他參與公營工會的抗爭活動，他反而勸說同仁與長官從產業升級的角度來開創文化產業。在陳義方的眼中，「造酒」雖然是一個「罪惡的產業」，但是自古以來「酒」對文化型塑的能量卻相當大。所以他以小兵立大功的心態向上級反映，擬定產業觀光化、產業地方化、產業文化化為目標，全力改造埔里酒廠成為紹興酒的觀光工廠。

剛開始遇到重重困難，連經濟部長都嘲笑他們「想要用一支冰棒改變產業生態」。可是經過同仁一番努力，後來創造了一年一百二十萬人次的觀光酒廠，也引起附近的酒廠爭相模仿。

有一次日本的社造先驅宮崎清先生來埔里參觀，他說過的一句話對陳義方影響非常大，他說：「日本有一種傳統的劇種叫做能劇，演出時除了劇中的角色上粧演出，舞台上還有一些全身包上黑布的工作人員，負責更換布景道具等等工作，讓演出完美。這些不被聚光燈照耀，也不收集掌聲的人被稱為『黑子』，從事社造的人就必須有『黑子』精神。」

在我的眼光看來，陳義方和他的父親，都是以自己努力的亮度照耀別人，真是「黑子」精神的實踐者啊！