倫敦奧運盛大開幕，四年一次的盛會具有龐大商機，英國品牌顧問公司報告指出，奧運品牌價值四百七十五億美元，僅次蘋果的七百零六億美元，高出谷歌的四百七十四億美元。

自從上屆北京奧運後，國際奧會在這四年期間，總營收成長三成八。其中，廣播電視轉播營收激增五成一。本屆奧運，預期將為英國經濟創造超過兩百五十億美元的淨收益。

奧運發展至今，最受詬病的是過度商業化。一九八四年洛杉磯奧運，商業化潛力開始發揮，奧運成為「奧運會企業」，類似在金融和商業領域的演變。過去三十年，「奧運經濟」一直被承辦國津津樂道，承辦奧運成為國力表徵。

英國經濟陷入二度衰退，倫敦奧運管理局指出，假若當初預見英國經濟將處於困境，就不會爭取籌辦。但後悔已來不及。倫敦奧運一切從簡，開幕地點不僅選在倫敦最貧窮地區，籌辦經費也較北京奧運大幅縮水。儘管英國寄望在奧運光環照耀下，讓經濟起死回生。分析師認為，奧運「利多效應」對英國經濟的提振，短多長空。

經濟學家指出，各地遊客湧入觀賞奧運，加上銷售啤酒與紀念品等收入，未來數周將讓英國生產毛額（GDP）成長率增加零點三個百分點，並可使第三季GDP成長率增加零點八個百分點，讓英國暫時擺脫衰退陰影。但只是曇花一現，由於歐債陰霾揮之不去，將再度拖累英國經濟，預期第四季英國GDP將萎縮百分之零點四。

回頭看台灣，聯合國日前公布《二○一二世界投資報告》，台灣吸引外資額落居全球倒數第二；審計部也直指我國外貿成長疲弱，投資「淨匯出」嚴重，長期下來，將使台灣喪失經濟成長動能，並使人才外流情況更嚴重。

去年我國核准對外投資金額，超過一百八十億美元；同期核准華僑及外國人投資僅四十九億美元，逆差達一百三十億美元。台灣未能有效引進外資，原因在於扶植國內產業及招商政策未見效，未能創造有吸引力的投資環境。

外資疲軟不僅將使經濟動能喪失，優秀人才外流，更間接造成青年及高學歷失業率高於平均水準。深陷歐債風暴的希臘、西班牙即是如此，不但年輕人出國尋找就業機會，富有階層更「捲款外移」。

英國學費高得嚇人，青年失業率居高不下，「投資報酬率」低。奧運結束後，如果沒有其他有利的經濟政策，創造投資環境，英國青年會不會也出走？希臘辦雅典奧運，迄今成本未回收；西班牙辦過奧運，如今也陷入經濟泥沼。

台北辦過聽障奧運，高雄辦過世大運，這些「商業強心針」並沒有留下長期的經濟「效益」。台灣經濟問題看似不若歐洲嚴重，但投資與薪資「雙資」停滯不前，人才與資金若持續外流，也難讓人樂觀。

政府考慮把外勞納入勞基法保障，連漁業界都反彈，認為雇用外籍漁工成本增加，將活不下去，「外勞沒有盡義務，為什麼可享保障？」政府在考慮外勞人權時，更應周全思考扶植國內產業，給予有利投資環境。否則非僅吸引外資難，更會讓台資出走，且人才出走成為台勞，後果不堪設想。