觀感逆轉 提升行銷 才是台灣觀光根本大計

文/趙政岷(中華兩岸旅行協會常務理事) |2016.09.10
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文/趙政岷(中華兩岸旅行協會常務理事)
很多人覺得陸客少來有什麼好緊張,以前還不是這樣,不是會有更好的「空氣」嗎?台灣操作陸客來台的旅行社不到五分之一,陸客來台旅客人數占全年入境旅客也約只一半。但是陸客來台的平均天數是其他入境旅客的兩倍以上,消費額更在三倍以上,所以它占入境旅遊市場的影響超過八成。加上產業關聯性大,除了飛機、旅行社、辦件等出入境提供服務的從業人員外,還有遊覽車、飯店、餐廳、景區、購物店等,占台灣觀光產值與觀光就業人口應有七成以上。

這樣的市場大餅是在這八年養出來的,帶動各行各業的成長,如今政策改變,陸客對台觀感也逆轉,政府毫無輔導或救急措施,怪不得業界要上街頭。

陸客經歷第三地來台低團費「起的比雞早、跑的比馬快」,如今平均一天含吃住行導門票等約十五美元,業者發展出一條龍的接待方式,雖是畸形,倒也相安無事。但火燒車事件成為壓垮駱駝的最後一根稻草。

這波兩岸雙方的政策改變,既急又猛,牽連甚廣。政府若不正視因應,還任由業者喝西北風,年關屆時,真正的旅遊業者大崩壞恐難避免。或許提出短期融資、租稅補貼、國民旅遊券、舉辦國家級節慶主題、推動公教與會展旅遊,是應急的做法。

而長期而言,健全旅遊國際標示、強化國民外語能力、拉拔大型具國際競爭力的旅遊業,以及提升行銷與策略人才,才是台灣觀光旅遊的根本大計,也不辜負台灣的好山好水。

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