小費文化淡出餐廳 薪資平等 員工更來勁

編譯/林奕榮 |2015.11.14
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編譯/林奕榮

小費制度由來已久,是否該存續各有見解。贊同者認為小費有其優點,但紐約名廚梅爾(Danny Meyer)主張,廢除小費文化能消除薪資不平等、提升員工尊嚴及團隊向心力,同時讓消費者獲得更高品質的服務。

梅爾認為,廢除小費追求的是餐飲業薪資平等,因為內場的廚師及工作人員,賺取的小費常不如外場服務人員。要消除這種現象,唯一的方法就是取消小費制度,「對認真看待自己工作的人來說,小費制度與創造一門專業背道而馳,這問題困擾了我21年。我們不會給醫師小費、不會在安全降落後給機師小費。」

紐約Dirt Candy餐廳主廚及老闆柯恩已取消小費,改為收20%的行政費用。她表示這項決定出於尊嚴,「表現好就該獲得報酬,如此而已。人們不該為了薪水像猴子般耍猴戲」。

Packhouse經營者康維則把所有費用納入計算,每筆消費均包含20%小費,不另收取。他表示,這個做法的成效很好,員工流動率降低、士氣高昂,團隊氣氛融洽。

取消與否?無一定論

業者取消小費制度後,服務人員的收入勢必減少,業者必須靠漲價來彌補。梅爾認為,漲價20%後的費用,其實與目前紐約平均收取20%小費後的費用差不多,但專家指出,這是「心情」問題,許多人可能選擇前往消費水準相同,但須付小費的餐廳,獲得掌控帳單的感覺,而且即使實際支付的金額差不多,消費者可能覺得在不收小費、但價格較高的地點用餐,比較昂貴。

餐飲中心聯盟(ROCU)共同創辦人傑亞曼相當推崇梅爾的主張,他指出,取消小費的目的是提高服務人員的薪資、達到足供生活所需,他倡導的友善優雅高檔餐飲,或許能改變小費文化,讓業者與消費者各蒙其利。

彭博專欄作家史密斯則認為,終結小費制度,將讓美國餐飲文化與全球標準更一致,但經濟學理論有多項理由支持小費,首先,是小費的結構為檯面下進行,可讓餐廳、服務員及消費者都少繳一些稅;其次是減輕雇主的最低工資負擔,提高就業率。第三項則是小費可以作為優良服務的獎勵,消費者支付較多小費給服務較佳人員,可激勵更出色的服務,吸引更多人才進入服務業。

他說,小費制度或有不公,但有激勵作用,而人們也常可獲得直接救濟貧苦、獎勵勤奮服務人員的滿足感,小費的意義不只是金錢,更在於人與人的連結。

小費Q&A

Q餐廳需要收小費嗎?

A 即使餐廳不收服務費,業者仍須支付服務生薪水,錢還是來自顧客身上。

Q 為何顧客須付小費?

A 小費源自歐洲古代,以前貴族會給提供他們服務的人一點小費。

Q 付小費的意義

A 大家假定,付給服務生小費後,能獲得良好的服務,顧客小費給得大方,更能促使服務生賣力工作。

Q 若餐廳不再收小費,誰將獲益?

A 顧客不會因此獲益,不論透過強制收服務費或加價,顧客仍須付服務生薪資。

Q 未來餐廳將不再收小費?

A 有可能,但過去的反小費運動都以失敗收場。

資料來源/Boston Globe

什麼是小費

「小費」(Tips)一詞是「保證迅速服務」(to insure prompt service)的縮寫,即額外支付一些錢以盡快獲得服務,又稱為「gratuity」。在餐聽是否該付小費,法律上並無強制力,但在美國等許多國家,付小費被視為禮儀。《紐約時報》報導,即使餐廳宣稱須強制收取,亦無法律效力。但若餐廳另立名目,例如「場地費」或「服務費」,並在用餐前事先聲明,即可合法收取。

人們為何給小費?

獲取社會認同

避免內疚

獎勵良好服務

增加服務人員收入

未來服務的保證(一旦再度消費)

討好服務者

資料來源/BBC

美國服務生賺到多少小費

每小時小費中位數3.4美元

時薪底薪中位數9.9美元

總時薪中位數13.3美元

小費占總時薪比率25%

各國打賞有眉角 給錯超尷尬

西方國家的服務人員收取小費已成慣例,許多旅客均以小費展現禮貌,或者對良好、額外服務的感謝。不過,全球各地的行業及風俗差異極大,為了避免引發尷尬、不悅,小費該不該給、給多少,都有其「眉角」所在。

少數國家的服務業人員,將「打賞」視為侮辱,例如日本。世界各國應該支付的小費金額,也因服務型態、品質以及地理位置而異。BBC報導,台灣小費風氣不算普遍,但許多高檔餐廳已在帳單增加10%的服務費,只是這筆費用通常歸於老闆,而非由服務人員分享。

目前台灣消費者支出下滑,加上薪資調漲壓力,令許多餐飲業者與觀光局協商推廣小費制度。但許多台灣民眾並不認同,觀光局也打消此計畫。反對者認為,台灣向以「友善人情味」自豪,無須小費,反而是餐飲業應自行調高薪資。在薪資偏低(與物價相比)、人口成長趨緩及聘僱外籍勞工規範嚴格的情況下,餐飲業員工的流動率高,但消費者不認為自己該分擔業者調整薪資的負擔。

西倫敦大學服務及觀光學院的助理教授費吉翁表示,由於各地的文化差異,支付小費可能成為「地雷」,他建議前往各國前可先研究當地的小費文化,如果無法確定,10%的小費或許可作為標準。

英國《每日郵報》訪談各行業,解析小費發放的訣竅,有助民眾在世界各地正確、恰當地支付小費。

在餐飲服務人員方面,已有許多餐廳加收服務費,並標註於菜單下方;如英國的標準服務費為12.5%,世界各地約在10%至15%之間。相同標準也適用於客房服務或酒吧。

客房清潔人員常在消費者外出時進行服務,很容易被忽略,一些飯店已開始提醒房客,鼓勵房客支付小費給清潔人員。門房與櫃台人員的小費則依服務而定,例如代訂餐廳即應給予給幾美元小費,搶到難訂的演唱會或比賽門票,至少該獎賞10美元。另外的做法,則是在退房時一次給予小費。

協助搬運行李的搬運工與迎賓員的小費標準為1至5美元,若行李沉重、服務人員解說住房設備操作時,均應額外支付小費。

針對代客泊車人員,民眾應在取車時給予1至5美元的小費,若搭乘飯店接送小巴,個人應支付1至2美元,團體則應支付4至5美元小費。搭乘計程車時,小費約為車資10%,或者將找零作為小費。導遊的小費標準常為導覽費用的10%至20%。

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