梁建章 人口新政能解決產能

整理報導/杜晴惠 |2015.11.01
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觀光局與攜程網合作,讓大陸網友認識台灣各地好吃、好玩的旅遊訊息。圖/中新社

全球最大中文搜尋引擎百度與攜程網日前達成換股交易,百度擁有約百分之二十五的攜程網總投票權,成為攜程網第一大股東,攜程網則換得另一個旅遊網龍頭「去哪兒網」約百分之四十五總投票權,成為「去哪兒網」最大股東。陸媒報導,這是繼二○一一年六月,百度投資「去哪兒網」三點零六億美元後,另一項重大布局。

百度董事長兼首席執行官李彥宏對外表示,「在線旅遊行業快速發展又潛力無限,此項交易體現了百度在該領域繼續深耕的決心。」攜程董事會主席兼首席執行官梁建章則說,此項合作有助於中國旅遊業的健康發展,未來攜程網將專注於提供消費者最好的產品和服務。

補貼燒錢非長久之計

據了解,目前「攜程網」市值為五十三點三五億美元,「去哪兒網」市值為一百零四點五一億美元,去年兩家公司營收總計達十八點五億美元。陸媒認為,此次收購無疑顛覆了中國線上旅遊行業的格局。

「去哪兒網」在線上機票業務方面,市占第一,攜程網次之;在酒店預訂業務方面,攜程獨占鰲頭,兩者合併後,中國大陸線上旅遊網從原本的兩強對峙,轉變為相互持股、一強獨大。

這項攜程和百度的合作案,震撼大陸社會,許多消費者都關心一家獨大,未來哪裡還會有低價機票和酒店?

驢媽媽旅遊網創始人洪清華說,兩家資本合作對於行業的影響各不相同,提前終結旅遊業的「窩裡鬥」,加速上下游整合,但受到最大衝擊的,是以酒店和機票為主要業務的互聯網企業。六人遊旅行網CEO賈建強則認為,此番交易對於馬雲旗下的阿里旅行形成一大業務挑戰。

攜程網董事會主席兼首席執行官梁建章接受《第一財經日報》專訪,坦承兩家公司雖各自獨立運作,但惡性削價競爭情形一定會減少。他認為,「從長期來看,是利好的,因為純粹靠補貼、零毛利或負毛利去營銷,對於整個行業而言都不健康,今後隨行業的發展,這類燒錢會減少,如此一來對股東傷害很大的惡性競爭也會減少,我們可以把更多的資源投入到提升品質上,補貼燒錢不是長久之計。」梁建章說。

人力資本最值得投資

近來梁建章一直站在新聞的浪尖上,先是與百度的合作案,大陸即將推行「全面二孩」政策一公布,吸引大批媒體爭訪他。

原來這位攜程董事會主席兼首席執行官,也是長期研究人口問題的專家,他說以數字來看,中國大陸是世界上生育率最低的國家之一。「十年前,生育統計率為一點四。」梁建章說,「二○一○年,全國人口普查後,這個數字驚人——中國一對夫婦平均只生一點二個小孩,比日本還低。」未來等到年輕一代退休時,人口撫養比例就會上升,養老要付出更高的成本。

二○一四年,他曾預測,二胎政策的開放指日可待,「三年應該夠了!」他說,結果新政策比他所預想更早到來。

他認為,進入後工業時代,中國國內普遍出現產能過剩的情形,很多產業的投資機會都在萎縮,若想改變現況,必須尋找可供投資的新領域,其中,「人力資本」就是最需要、也最值得投資的方向。再者,目前中國的生育率低,養老壓力大,這個人口新政將降低未來的養老負擔。

根據估算,政策開放後,未來每年平均新增二百五十萬人左右。「我覺得今天宣布放開二孩政策並不令人驚訝,這是遲早的事,而且這個政策非常有利於拉動各個產業,比如嬰幼兒產業、房地產、教育、創新等,就旅遊產業而言,短期不一定立竿見影,但長期會非常有利。」梁建章說,按照每個孩子每年帶來人民幣三萬元消費計算,光是每年新增的消費就是七百五十億元。

梁建章認為,未來人口會有百分之二十到三十左右的增長,「無論如何,這次新政的開放是一大進步。」將提振海內外資本投資中國經濟的信心。

據陸媒報導,中共十八屆中央委員會第五次全體會議公報指出,促進人口均衡發展,堅持計畫生育的基本國策,實施「一對夫婦可生育兩個孩子」政策,以因應未來即將面臨的人口高齡化問題。

最先進的學習 不是學校 而是企業

一九九九年五月,梁建章與季琦、沈南鵬、范敏一起創辦「攜程旅行網」,他們在北京、上海、廣州、深圳和香港設分公司,不到一年的時間,這個業務範圍涵蓋飯店、機票、旅行線路的預訂及商旅實用資訊查詢檢索的網站迅速吸引超過二千萬名會員,被譽為互聯網和傳統旅遊無縫接軌的典範。

同一年梁建章出版《網路社會的崛起》一書,顯示出他對於技術、管理、經濟與社會的深度了解,甚至是對網路行銷、對美國和中國網路發展的大環境分析,更是精闢。

二○一二年,他和北京大學社會學系、社會學人類學研究所教授李建新一同出版《中國人太多了嗎?》一書,以理論為基礎,結合各國經驗,論證中國人口發展政策已走到了十字路口,呼籲「只有盡快放開生育政策,中國的發展才能持續」。

轉調客服 學習創業

既是網路行銷專家,也是人口專家,梁建章從小就是個小天才,他十五歲考入復旦大學少年班,半年後就讀復旦大學電腦科系,還沒畢業,又考取美國喬治亞理工大學,二十歲取得學士、碩士學位。

他曾在受訪時說,「在美國的學習,對我幫助很大。」那時他身處陌生的環境,無論語言和生活都不太習慣,經濟壓力也迫使他必須盡早完成學業,最後,他只花了一年時間,就完成兩年的學業。完成碩士學位後,本想直攻博士,後來他發現「最先進的東西不是學校而是企業」,於是暫時擱下學業,進入甲骨文(ORACLE)研發部。

期間他曾回到中國,看到大陸的變化早已是翻天覆地,他說:「在中國,機會比美國多得多,尤其是創業。」但若想創業,就必須了解一家公司各部門的運作,因此,回到美國ORACLE後,他申請轉換部門到「客戶服務部」工作,「很少人會這麼轉,」他說,無論地位和薪水,他原來的研發部都比客服部好得多。

然而,客戶服務部的經歷讓他明白IT與管理的關係,也讓他有機會通過ORACLE的內部招聘,擔任中國區諮詢總監的職務。「如果還在研發部門就不可能調回中國,」梁建章說,從技術到管理,為創業紮下堅實的基礎。

他也認為,「機會是給有準備的人的。」要想創業,必須在學業、經歷、工作技能上做好準備。觀察與思考必不可少,「當你真正覺得在這行業比其他任何人做得都好時,機會就有了。」

小檔案

梁建章,1969年生於上海,中國最大的旅遊網站「攜程網」創辦人,目前兼任北大光華管理學院經濟學研究教授。

13歲時以「電腦小詩人」聞名,1985年進入上海復旦大學少年班,畢業後赴美留學,20歲取得喬治亞理工學院電腦系碩士。之後在美國矽谷從事技術工作多年,1997年回國擔任Oracle的中國區技術總監。

1999年與季琦、沈南鵬、范敏創辦「攜程旅行網」,季琦擔任總裁、梁建章任首席執行官、沈南鵬任首席財務官、范敏任執行副總裁,人稱「攜程四君子」。攜程網採用梁建章的高效和創新管理方法,4年內迅速成為中國最成功的網路公司之一,2003年成功在美國上市,2010年梁建章出任獨立董事兼審計委員會成員。

2011年,他取得史丹福大學經濟學博士,研究領域包括創新、創業和勞動力市場。著有《網路社會的崛起》一書,在與人合著的《中國人太多了嗎?》一書分析人口結構改變對中國經濟的影響,批評與檢討計畫生育政策。

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