台塑集團三個月接連三把火，燒出了工安、管理問題，也燒出了石化業發展的危機。

南亞嘉義二廠前年兩起工安意外，造成兩名勞工死亡；勞委會從二○○七年到現在檢查過三十次，認為缺失甚多；今年六月南亞還因加班未給付加班費，被移送所在縣市政府開罰。

過去，台塑在經營之神王永慶的帶領下，一路快速發展，台塑的獨創管理哲學及降低成本能力，也成為各企業的學習標竿；據研判，三次失火的關鍵點都在粗心的「小細節」上；降低成本、沒給加班費與此是否有關連，影響員工消極工作態度，是值得台塑檢討的問題之一。

石化業經營不易，如何做到「零工安環保」更難。其他成本可以省，工安環保的經費絕不能省，只要有決心，落實每一層次工安環保要求，而不以降低成本為主要考量，問題一定減少許多。

企業能以環保為念，做好工安，讓環保與經濟發展兼籌並顧，才能永續經營。在台外商如杜邦，十九年零工傷，陶氏化學十年零工傷，台商李長榮化工十年無保險出險紀錄，由此可見事在人為。

南亞發生火災，是否影響先前延燒的六輕？行政院發言人江啟臣說，這是兩碼事，不會影響六輕復工。但台塑石化工廠一再出事，政府的懲處亦將趨於嚴厲，經濟部並計畫提出「石化業工安督導委員會方案」，檢討現行工安、環保檢查制度與作法。要說是兩碼事，恐怕未必。

對備受爭議的國光石化、六輕五期環評案，政府與民間的監督也必將趨於嚴格。工業局表示，台塑集團必須取得工安事件當地居民諒解與同意，六輕五期環境影響評估報告初稿才會送進環保署進行二階環評，就是需持續觀察之處。

台塑集團股票向來被歸納為「定存概念股」，是價值型投資人的核心持股。這主要歸功於王永慶苦幹實幹的精神，管理嚴格，塑造的企業良好形象。連續大火則不僅燒出管理問題，也直接挑戰「後王永慶時代」的台塑集團在國人心目中的地位。

外資證券公司指出，台塑集團引以為傲的工安紀錄亮紅燈，企業形象必將受到傷害，國際機構投資人也會開始質疑台塑集團執行力；影響所及必衝擊台塑集團的股價表現。而台塑集團股票占台股權值重，勢將影響整體走勢，已引燃上百萬擁有台塑集團股票投資人心中的焦慮。

台灣石化業產值已逾兩兆，是國家經濟發展的重鎮；而石化業大部分為基礎工業，牽涉人民生活甚鉅，每次災變不僅企業本身損失，也影響民眾健康生活，集團股票下跌更使股民荷包縮水。

石化業雖是台灣工業及股市的火車頭，但一再發生工安意外，影響鄰近居民的安全與信心，紛紛提出遷廠要求；立委也直言「遷到人口較少地區」；但台灣地窄人稠，何處人口較少

？即使有，這些地區的民眾是否願意接納石化業？最後若逼得企業出走，不但影響就業，也降低出口產值，削弱國家競爭力。

一個企業集團的工安管理，牽一髮動全身，台塑豈能不謹慎以對？