社論--初任縣市長的考察

 |2019.01.26
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社論

新任縣市長就任已一個月,這一個月到底做了什麼,各傳播媒體和民眾都會拿其政見來直接檢視,是否真正重視當初對選民的承諾;其執政風格和媒體曝光度也直接影響民眾對這些縣市長的風評。

要新任縣市首長在一個月內就拿出令民眾滿意的成績單,實屬不易,但這是態度和心態的表現,更是其執政能力的直接展現,到底是選前選後兩樣情,或是一個月內就被民眾看破手腳,原來不過爾爾。

有人在選前一個月勤跑基層,各種大小場合都會親自參加或派代表參與,但在當選後卻會以政務繁忙為理由,就只是送個禮品而已,甚者來個相應不理。

有人洋洋灑灑條列數百條政見,寫了厚厚一大本政見白皮書,但在選後卻不知該如何落實;有些是直接展現其執政力,就從小做起,能做就做。

有人在選前拚命想增加網路曝光機會,天天在臉書上傳各式各樣動態,也是每日在手機群組上傳問候語;當選後就讓臉書自動半關閉,也不在群組傳播各種訊息;當然也有人還是充分利用網路媒體去彰顯自己執政風格與魅力。

新聞媒體的曝光度,似乎只看到韓流熱呼呼,柯P直追在後,其它四都的市長好像若隱若現出現在全國性電視和平面媒體,至於非六都縣市長難以躍上全國性電視媒體,只是在平面媒體地方版偶爾露一下臉而已。

同樣直接被縣市議員挑戰的議會質詢反應,有些縣市尚未到正式會議開議期間,這些縣市長還未被考驗到,有些縣市已召開臨時會,一些縣市長如何回應縣市議員質詢能力,馬上就被檢視,地方媒體也以等著看好戲的心態尋求新聞熱點。

縣市長一任四年,要他們在就任一個月後就拿出令人滿意成績單實為不易,但若有不好的風評就會讓民眾留下第一印象,想要再轉換就難上加難。就任首月是第一印象的形塑,縣市首長不必急著給予民眾滿分印象,但也不能留下不及格第一印象。民眾和媒體也不必急切要縣市長在就任一個月就交出令人滿意成績單,我們要平實去觀看這些新任縣市長這一個月來調整哪些組織機構,任用了什麼人物,跑了哪些行程,在相關會議中做了那些裁示,平時如何因應媒體問題,面對議員質詢時是否不卑不亢,在民意反應上能否有立即性回應和處理,對於當初開出的政見支票是否逐一落實。

縣市首長必須以其政策的執行力、政見的落實性和民意回應力做為其被檢視施政能力重點;不該像民意代表一樣只是勤於跑攤,也不必像網紅一樣尋求網路和媒體曝光度。

新任縣市長應該在就任滿月好好省思,這一個月來自己做了什麼?對於縣市民眾有什麼幫助?相關法令有什麼要加以修訂以符合民眾需求?自己所批示的公文對於縣政推動有何助益?對於自己出席的各種場合和民眾接觸時可傾聽到民意聲音?對於縣市局處首長是否熟悉他們的行政能力,適才適用?

就任是責任的開始,我們不冀望新任縣市長在一個月就可交出令人滿意的施政成績單,但我們希望這一個月是好的開始,把這個月當是施政立足點起跑,站穩了、跑對方向,四年後,民眾自然會再把手中一票投給自己,而不要在此時就後悔所投非人。

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