社論--創造更多台積電

 |2014.11.03
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社論

台積電日前舉行運動會,由於今年業績大好,董事長張忠謀當場宣布每人加發新台幣一萬二千元紅包,員工分紅可望加三成。在一般民眾平均薪資倒退嚕的情況下,台積電員工的好福利,羨煞許多人。

不論景氣好壞,具競爭力的創新企業總是可以超越群倫。如台積電,運動會除了展現團隊精神,鼓舞士氣之外,更是大家長張忠謀宣布利多的場合。二○○九年金融海嘯期間,儘管合併營收減少一成,張忠謀仍宣布每人加發半個月薪水;二○一二年營收成長近二成,員工每人發放一萬二千元紅包同時隔年加薪;今年則是第二度宣布加發每人一萬二千元紅包。

台積電成為全台最賺錢企業,主要動能就在創新,依工業局創新企業評鑑,台積電推出業界最低功耗及最佳成本效益的二十八奈米技術解決方案。在成本與效能間為客戶取得具競爭優勢地位,奪下二○一四年台灣創新企業龍頭。在研發經費方面,台積電投入的金額年年居全台製造業之冠,以二○一三年為例,研發經費為十六億美元,在全球半導體業排名第六。

台積電今年業績大幅成長,近期國內其他企業也頻頻傳出捷報。以金融業為例,十五家金控前三季獲利逾二千五百億元,較去年同期成長百分之五十一點三六。進口汽車方面,今年前八月進口車掛牌數比去年同期成長百分之二十七,而三十九家汽車業者上半年獲利較去年同期成長三成,創下近年新高。此外,全體上市公司九月營收月增百分之十四點八,優於預期,若加上新台幣貶值效應,企業獲利更有上調的空間。

儘管上市公司業績大幅成長,除了台積電之外,多數企業員工薪資卻沒有增加,顯示台灣產業競爭力未顯著提升。全球競爭力大師麥可‧波特以自行製作的競爭力評比分析,台灣總體競爭力在全球一百四十四個經濟體中排名第十八,所得卻落到第六十名,顯示產業競爭力沒有跟著提升。換言之,許多產業依然墨守微利代工的老路,未積極創新以增加附加價值,結果就是轉型怠惰,最後將被市場力量淘汰。

這些轉型怠惰的企業,為何缺乏向上提升動力,值得進一步研究。例如高汙染、高耗能的石化產業享受政府大量獎勵與補助,喊了多年的高值化,卻不見成效,迄今附加價值率僅德國大廠的一半。且同時長期把應負擔的成本外部化,汙染河川與土地,讓社會大眾承擔苦果,這樣的獎勵與補助實應檢討。

從台積電的經驗可以得知,企業必須重視研發,才能創造優於市場的表現,才有能力為員工加薪。在這個全球化、瞬息萬變的時代,企業不僅在國內市場要有競爭力,在全球市場也必須有競爭力,市場競爭壓力迫使企業不斷提升創新研發的能量。若在政府過度保護下的產業,缺乏轉型升級的動力,不僅製造汙染還要求更多補助,形成轉型怠惰。

台灣要擺脫薪資停滯的困境,必須創造更多台積電,在各行各業創造更多幸福企業,同時淘汰不具競爭力且高汙染的產業。

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