文／郝廣才

螞蟻借水牛的背，可以橫渡大河。花粉借蜂鳥的翅膀，可以飛越山野。

賽門．伯利（Simon Berry）在一九八八年到非洲尚比亞從事人道援助工作，他發現一件事，許多在偏遠地方的孩童，因為缺乏基本的醫藥，光拉肚子就導致脫水喪命。另外一件事，就是再偏遠再窮困的地方，連簡單的治療痢疾藥都沒有，卻有「可口可樂」。他當時就想，如果能把藥品裝在可口可樂的運送箱，那不是任何地方，只要有可樂，就有醫藥？

當時網路時代還沒來，他這個想法沒有機會和別人討論，只能擺在心裡，一擺就是二十年。

二○○八年五月六日，伯利受邀參加「商業行動提倡計畫」（Business Call To Action）。正好可口可樂的代表也在，談起他們在非洲如何利用人工配送。這番談話喚醒伯利放在心底的想法，活動結束後，他在部落格、臉書、推特公開構想，BBC邀他上廣播節目，終於敲開可口可樂的門，他們透過BBC接觸伯利，表示對他的計畫很感興趣。

彷彿天命的召喚，伯利和他太太珍，立刻辭掉工作，成立「可樂生活」（ColaLife），全力投入。他們本來想把可口可樂的箱子，少放一瓶，空出來的空間裝肥皂、藥物。後來發現行不通，他的太太研讀工業設計的書籍，發現不應該改變可口可樂的作業模式，應該想辦法利用箱子中存在的多餘空間。

他們設計了一個配合運送箱的「衛生組合包」，AidPod就此誕生。它是一個耐壓，形狀剛好可以嵌在可樂瓶間的塑膠包。可口可樂人員只要把一個個組合包塞進空隙，每一箱可樂就能加裝十個組合包，隨著可樂運送到需要的角落。

二○一二年，他們先在尚比亞試行，透過可口可樂通路，運送一包包衛生組合包，裡面有肥皂、藥物、脫水補充液、鋅補充錠。使得兒童不再因腹瀉、脫水而死亡。現在平均一天，就有一百個偏遠地區的家庭得到幫助。成功的創意，解決了像聯合國兒童基金會這類慈善組織，過去空有援助藥品，卻送不到需要者手裡的難題。（作者為格林文化出版社負責發行人）