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     智富人生
  世界鎢鋼大王 廖萬隆從小鎮發跡
  2014/8/23 | 作者:李碧華 | 點閱次數:32729 | 環保列印
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  • 把事業做好後,廖萬隆回饋社會,謙卑感恩。圖/春保集團
  • 對岸打拚有成,廖萬隆與習近平(右)合照,春保集團為台灣增光。圖/春保集團
    
文/記者李碧華

兩年前,TVBS電視台「中國進行式」節目到廈門採訪廖萬隆,以「軟硬通吃!兩岸發,他的五百億故事」來描述這位「鎢鋼大王」豪商巨賈,他到現在還在用一條超過十年爛皮帶,穿破洞布鞋,勤儉自持,卻捨得砸六十億台幣回台拚經濟,投資休閒產業。

父親經營「仁興堂」,以中草藥與跌打損傷從事利己利人的中醫事業,影響廖萬隆帶著妻子張春桂借來四十萬元當創業基金,從一個台北縣淡水鎮的小工廠出走大陸一條龍生產,再走向全球和德國大廠合作,「春保森拉天時鎢鋼集團」如今獨霸全球鎢鋼市場。

這位第一屆「企業社會責任獎」企業家的「鎢鋼大王」封號如何稱起?廖萬隆說,「春保集團」擁有全世界七成礦源生產基地,一九八五年,鄧小平女婿吳建常邀他進入中國面見鄧小平,鼓勵他發展有色金屬工業是個關鍵。當時他是與日本技術合作發展鎢鋼產品的惟一台資企業。

一九八七年,台灣開放大陸探親,讓廖萬隆發現到江西贛州的鎢礦極為豐沛,而贛州離福建廈門很近,如果能在廈門設廠,不但鎢礦取得容易,對外運輸也極為方便,這「一條龍」的生產方式,很快造就了年營業額百億元的春保鎢鋼集團,「快、狠、準」的廖萬隆終於一償宿願的成為鎢鋼大王。

自詡「鮭魚一號」,他說,行業沒有好壞,只有專心與三心兩意之分,「四本哲學,三原則,一共識」為架構的「廖八條」管理哲學,讓公司保持了長期的競爭力。「四本」是本人、本職、本錢、本事,也就是要本人親自參與,用心做好本職工作,有本錢的投入和處理不同人際關係的本事。「三不」就是不要強求,什麼事情都搶著要,要學會取捨;不要強出頭;敏感的事情不要碰,只管用心埋頭做事業。「一共識」就是把事業做好後,還要記得回饋社會,謙卑感恩。

「一百個機會裡,只要抓住關鍵的一個就可以了,否則到頭來,那行都賺不到錢。對所選擇的這百分之一的機會,也必須仔細鑽研,研究透徹。」去年五月,與星雲大師一起站在台上領取「世界傑出華人獎」,廖萬隆希望個人的一小步,成為世界前進的一大步,讓整個社會更加和諧幸福。


創業故事 源於台灣淡水 夫妻同心

一九四八年五月,廖萬隆在雲林縣二崙鄉三和村呱呱落地,當年台灣有名的跌打損傷藥劑「西螺七劍傳真,金絲白馬鞍藤靈藥」就是父親廖貴興在台北開業的濟世祕方。

廖媽媽四十五歲才生下這位么兒,「我媽媽還是有抱到孫子,八十五歲才離開。我要感謝孝順公婆的妻子,無法想像,她一個弱女子,幾乎天天替生病的公公洗澡,扛著到浴室,再扛回房間,從來不喊一聲累。」

二十歲當兵後的廖萬隆碰到妻子張春桂之前,其實還沒展現異於常人的商業頭腦。「春保」這個名字是因為女主人「張春桂」與日本Kuboto「久保田」合作生產碳化鎢,一開始並不賺錢,直到,獲得久保田傳授技術,加上台灣的青輔會貸款四十萬,事業從此開始起步。


管理經驗 從家族企業走向國際化

在大陸開工設廠,就要在大陸招募員工。因為大陸的體制和台灣不同,會造成人思想上的不同,這樣就不能照對待台灣員工的老一套,要耐心管理公司的紀律規範,讓他們適應公司的工作。「雖然資金夠,技術好,企業自然發展好,但最重要的還是人。」

在廖萬隆看來,家族式管理模式更有助於企業的發展,但也有不好的地方,因為都是一家人,外人一進來,聽直接的對話方式,都不舒服,「不過要給我們一點時間去沉澱,讓他們來包容我們。」現在,春保森拉天時集團成為惟一擁有全球四百多項專利、五十多國銷售據點的跨國企業,也是從家族企業走向國際化的一個特例。

把歐式管理方式引進到家族企業中來,「歐式管理注重的是制度化,所有事都講制度、績效、計畫,變成一種規格,配合中國式的人情管理,是完全可以適合市場發展潮流的。」

廖萬隆表示,「台灣企業的創造力和活力是一流的,但如何延續動力和永續發展才是重點。我經營企業那麼久了,看到太多大起大落的企業以及人事物的變動,心中感觸良多,想當初,我也是中小企業出身,從基層開始一路走來,來到大陸之後,更深刻體會中小企業在大陸發展的困境和難度。」


小工廠變身世界大廠

1.從春保貿易轉為鎢鋼模具加工。

2.從模具加工轉為碳化鎢產業鏈一條龍。

3.與世界頂尖集團合作,建立資源市場高科技雙翼齊飛的跨國集團。


小檔案

1948年 生於台灣雲林縣二崙鄉農村

美國貝克大學管理科學碩士畢業

1982年 創立春保鎢鋼集團(CB CARBIDE),

被譽為「中國鎢鋼大王」

1983年 當選台灣第六屆青年創業楷模,

中華兩岸文化經濟協會理事長

2010年 擔任全國台商企業聯誼會常務副會長

漳州台商投資企業協會會長

2011年 獲頒香港「傑出企業家社會責任獎」

2013年 獲頒「第十三屆世界傑出華人獎 」


大王語錄
 
誠心正念  做到最大  最好

●不心存僥倖,也不投機行事,或靠著關係獲得商機,一步一腳印,靠著專業走天下,惟有誠心正念,做到最大、最好。

●要看一個人的深度,不是看上台的風光和陳述表達,而是要細看下台時的身段以及品德。

●以誠信走天下,對的一定要講,如果不對,必會深切反省,這樣才會進步。

●解決人事物的最大的中心就是「簡單」,凡事不要「複雜化」。

●專心做事就會有好的收穫,讓員工安心賺到錢,就是使命。

●如果員工學到本事可以出去開創新局會祝福,相對地,會更加努力做好事業。真的被打敗,要檢討原因,時刻激勵自我。

●商場現實,拿出真本事在市場立足,自怨自歎根本是浪費時間,認真前進才是王道。

●負責,也是對社會的一種責任,先獨善其身,再兼善天下。

●忠於工作、忠於公司、忠於職責、忠於自己。優點要拿出來貢獻給大家,缺點要盡快改進。

●公司有發展,個人才有前途;公司發展好了,個人生活才有保障,才能服務於社會,這是一個良性循環。


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