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  社論-- 改變世界 從小處著手
  2012/8/18 | 作者: | 點閱次數:1888 | 環保列印
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  諾貝爾和平獎得主穆罕默德‧尤努斯(Muhammad Yunus)日前來台訪問,呼籲年輕人多參與社會企業(Social Business),協助解決社會問題。他強調自己做的都是微不足道的小事,接觸的是社會最底層的小人物,目標是把貧窮掃進博物館。這樣的豪情壯志並非一蹴可幾,而是從小處著手。我們期許年輕人,學習尤努斯的奮鬥精神,改變世界,從小處著手。

金融海嘯之後,社會各界對於資本主義有許多反思。尤努斯所倡導的社會企業,提供了一個反向思考。這種不以營利為目的的企業,讓有心協助解決貧窮、失業、教育、環保等問題的企業界人士,可以透過社會企業的方式永續經營,不再只是捐錢了事。

在功利的資本主義下,所有企業都以追求最大獲利為首要目的,如果有企業標榜不以營利為目的,要如何經營呢?尤努斯在他的著作《誰說偉大的事業都被有錢人做完了》中分析,社會企業的目標是解決社會問題,例如克服貧窮、提升教育水準、改善衛生與環保等問題;投資人只領回原始投資金額,不配發紅利;股東取回原始投資金額,獲利部分做為公司持續擴張與改善營運之用。社會企業必須具有環保意識,提供員工符合市場行情的薪資與更佳的工作條件,最重要的是參與者心懷喜悅。

尤努斯迄今成立了六十多家社會企業,分別用來解決不同社會問題。社會企業理想非常崇高,但在推動過程中,也引發股東與員工不滿。尤努斯以他所成立的優酪乳公司為例,主要改善孟加拉兒童營養不良問題,經過不斷溝通,終於獲得多數股東同意與支持,而且投入更多資金挹注。

在現行資本主義社會制度下,要經營一家不以營利為目的的社會企業,並不容易。為鼓勵社會企業發展,歐美國家紛紛推動立法,對社會企業提供租稅優惠並加以規範、監督,也避免掛羊頭賣狗肉的情形。在台灣,相關法令尚付之闕如,對社會企業並無明確定義,有心從事社會企業者面臨極大挑戰。

然而,不論是不是社會企業,最重要的是解決社會問題的意志與決心。以專門為行動不便之老弱婦孺提供專車接送的多扶接送為例,創辦人許佐夫原是紀錄片導演,三年多前九十三歲的外婆跌倒需要到醫院治療,但因外婆未有殘障手冊,無法獲得復康巴士接送服務;後來他發現輪椅族在交通有龐大需求,因而決定改行創辦多扶接送,提供無身分別與地區別的服務。他從二輛車開始做起,如今已可打平,但每次汽油漲價,壓力也跟著加大。

比起貧窮的孟加拉,台灣各項發展好太多了,但仍有許多社會問題,隨著貧富差距擴大,偏鄉許多學童繳不起營養午餐;景氣低迷,許多擁有碩士、博士學位的優秀青年,畢業就失業,青年失業率高達百分之十二。在政府財政拮据情況下,能夠增加的預算有限,而諸多社會問題,期待更多企業界投入,以社會企業方式來改善。



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