台南市瓜瓜園二代邱裕翔接棒十年來，將科技引進農業，建立雲端農場，以平板管理近千公頃的契作農地。

GPS、空拍機 全是利器

邱裕翔剛接掌家業時，瓜瓜園契作農地從台中以南，他和農耕隊每次要去看田地挖地瓜檢驗，經常迷路，邱裕翔當時剛入手很喜歡的平板，就想說何不將平板結合工作，他與資策會合作，用「iPad」與「GPS」（衛星定位）發展出「田間即時管理」雲端系統 。透過實際的地政資料和Google地圖做結合，清楚標記出每一塊田的大小範圍，依照人力、季節做田地有效運用。

此外，地瓜導入「生產履歷」，只要掃瞄就能知道產地農民，靠著田間即時管理系統，對上千筆農地的產能瞭如指掌，實現農夫不扛鋤頭而是拿著平板電腦管理農地。

最近邱裕翔迷上空拍機，結合影像辨識系統，就可分辨地瓜田生長好壞，可以即時回饋獲得處理，興趣與工作結合，就不只是閒暇時的娛樂，瓜瓜園契作農場更擴大到苗栗以南、屏東以北及東部花蓮，有了空拍利器，更方便管理契作農地。

不招傳統工人 努力找工程師

近5年來，瓜瓜園從國外引進大型自動化機械，從插扦到採收全由機械代勞，也從國外引進負壓倉庫，用電腦選地瓜，從清洗到挑選一貫化作業，邱裕翔說，現在最大的改變是「不招傳統工人，反而是努力找工程師」，像採收後的自動洗選機械化後，同樣是5名工人，但處理量比以前多三四倍。

機械化管理 農業年輕化

邱裕翔說，透過機械化管理，尤其是大型機械設備，像以前要很多阿桑種地瓜，現在用插扦機，駕駛還可以邊滑手機，公司主力在培訓管理幹部，協助契作農戶農機化管理，所以人力會愈來愈少，工作愈來愈輕鬆，產值更大，且更年輕化，目前公司管理階層一半是45歲以下年輕人，是他想要做的未來農業。

邱裕翔強調，農業年輕化，不外乎省力化、機械化及工作標準化，從傳統人工導入機械化插扦（種植），採收也慢慢機械化，讓年輕人學習機械管理，和以前的鋤頭管理相比就是轉型，採收後處理也導入自動化機械設備，從自動巡檢影像辨識整合起來，軟硬體和人員整合在一起，省力效益化，希望這個產業能夠吸引更多年輕人進來。

樂團鼓手 返鄉當科技農夫

瓜瓜園副總邱裕翔是七年級的農二代，原本是熱門樂團的鼓手，10年前受父親邱木城號召回鄉接掌家業，看到農業人口老化問題，認為一定要吸引年輕人走入農業，要用年輕人認為好玩又好上手的科技產品，他不當傳統農夫，而是用ipad、用無人機管理農場。

嘉義大學食品營養系畢業的邱裕翔，從高中代開始玩樂器，並組成「ORANGE BAND」，擔任鼓手，曾在2001年新光盃熱門音樂比賽拿下最佳樂團冠軍，也在2005年YAMAHA熱音大賽，獲選最佳鼓手，父親邱木城創辦的「瓜瓜園，以冰烤番藷紅到日本，但邱裕城大學畢業後一心只想朝熱門音樂發展，一點也不想接掌家業，但瓜瓜園與知名連鎖超商合作，年營業額擴大近2倍，契作面積遍及雲嘉南，邱裕翔不忍心父親奔波找農民契作，又要忙調貨，決定放下音樂夢，返鄉開始學當農夫。

邱裕翔接手「瓜瓜園」後，將父親輩手中的地瓜從一、二級產業，轉型到三級產業，他成立觀光工廠，開發文創商品，打開電子商務市場。

邱裕翔說，當年接棒沒有說喜歡或不喜歡，是因原生家庭就是這樣的型態就想說試試看吧，並把有興趣的資訊、機械化帶入農業，把自己喜歡的東西變成工作，就會喜歡這個工作，也會產生興趣，「興趣是做出來不是想出來的」，最高興的是看到年輕夥伴加入，以前是最年輕的，現在被叫是「老人」，這種感覺很不錯，代表這個產業在換血，沒有產業是不能做的，是看我們怎麼去做一個產業。