文╱楊鎮全（軍事節目製作人）

前一陣子走訪了空軍基地，跟一位熟識的長官聊起志願役的招募成效，他告訴我其實就他的觀察，募兵是成功的，因為來服役的兵，不但能學到一技之長，很多年輕學子，還能邊工作邊念書，從長遠用兵的角度，募兵是成功的。

除了4個月的軍事訓練役，國軍朝向職業化的趨勢發展，其實是好事，但是在這個政策正式實施之前，我是非常看壞募兵的成效，總覺得台灣的軍人地位不好，軍人的收入也沒有大幅拉高，要真正吸引人才當兵很困難，但這一大段時間下來，募兵確實沒有我想的糟糕，不過這並不代表募兵完全成功。

的確不少軍方高層，都認為募兵讓部隊的人力更加穩定，讓部隊的兵可以留在基層時間更長，對專業的技能培養、人員成熟都是正面幫助，這是朝向全職業化發展的必然。

當過兵的男生，過去了解的軍隊，跟全職業化之後的部隊生態，已經截然不同了，過去當兵就是要全連弟兄排假，最好的狀況就是周休二日，表現好前一晚還可以放么八（就是晚上6點），表現不夠出色，就只能放洞八（上午8點）。但是現在的基層部隊，大多數的時間裡，只要每天工作完成，沒有特殊任務或是排定留守，而且在戶籍地附近服役，平常日就能夠上下班、外散或外宿。

人員能夠在部隊長留久用，對國防戰力絕對正面加分，過去部隊人力大多數是義務役的階段，最常聽到的抱怨，就是人員訓練完成，就準備退伍了，因為新訓占掉1個月，下部隊專長訓練半年左右，加上放假、公差，真正能在工作上發揮專長的時間短得可憐，現在卻能夠讓兵好好訓練，穩定的發揮。

募兵的方向看來是正確的，但存在的問題，卻也不能完全忽視，畢竟全職業化之後，義務役就剩下4個月的軍事訓練役，這些人能夠對軍隊有多少認同？4個月的快速訓練，又能夠在真正需要時發揮多少戰力，這都是需要深思熟慮和面對的課題。

專業部隊專業用人，確實可以吸引不少人，提高從軍的意願，但是每個月花好幾萬請來的兵，素質夠不夠？進到部隊又是不是真的做專業的事？不應該再用過去公差的派遣思惟，讓兵不斷拔草、油漆，而是讓他們學以致用，同時軍方也要建立合理可行的退場機制，讓部隊有好的人力新陳代謝。

如果募兵可以成功，對國家絕對不會是壞事，因為學會修飛機的兵成熟了，對空防戰力大加分，學會輪機、修船堵漏的，對海軍也是一大幫助，陸軍的特戰兵，能夠讓體能戰技，一年一年往上，也絕對是戰力加成。

但基層國軍幹部共同的苦，就是部隊裡的人始終不夠用，為了讓募兵達標下修的人力檢討，是不是真的合理，對部隊運作有沒有影響，這更是國軍努力推動募兵之外，需要面對的嚴肅議題。