文／記者阮愛惠

國際佛光會中華總會理事、佛光合唱團總召、通盈通運董事長洪信助，二十多年前，因母親的因緣開始接觸佛教後，曾經茫茫渺渺，時進時退了好些時日；直到一九九四年時，因觀世音菩薩的牽引，他依止佛光山星雲大師後，一顆心才開始放進來。二十年來，在佛光山大家庭裡，他創立佛光會分會、短期出家、帶領佛光合唱團……，在宣教護教的種種工作裡，感受到人生前所未有的富足與安然。

出生於彰化芳苑的洪信助，小時候是個「艱苦囝仔」，十六歲時即上台北，在萬華擺攤作成衣生意，當時這是芳苑年輕人出外打拚最普遍的一條路。其實個性內向的他，並不喜歡擺攤叫賣的工作，但為了寄錢回家養弟妹，這是賺錢較多的方式。

但在當兵三年回來後，原來擺攤的位子要不回來了，洪信助只好另謀出路。他想作成衣中盤，卻欠缺資金，幸好堂叔願做擔保，讓他能在萬華大理街租下店面開店。他同時也開了一家小成衣廠，自賣之外也送到中南部寄賣。

在成衣流通運送的過程中，洪信助開始接觸通運業。七十年代，是台灣通運業的鼎盛期，有一次，洪信助為了趕出貨，十萬火急地以自用小客車載了七包貨到通運站，才晚了幾分鐘，通運站就不肯收了，任他千託萬請也不通融。他只好很無奈地再把貨載回去，心裡很疑惑地想著：「通運這一行這麼好嗎？為何態勢這麼高？我也來做做看？」

民國六十七年，洪信助自籌了五百萬資金，初涉通運業，專門包攬成衣的項目，因為成衣的運送是晚收早送，有別於其他類。雖然熟悉成衣業，但通運業他可是初入行，一開始什麼都不懂，連買了第一部卡車，都不知道要找持有牌照的人，才能把它從車行開回來。

洪信助把大多數的心力都投注在通運事業的學習和操作，忙到沒時間去收錢的結果，資金周轉出了問題，成衣業那邊跳票了。他因觸犯票據法，還要整天躲警察，曾有半年到一年間，員工領不到薪水，只支領一些零用金。「還好通運這邊開始逐漸獲利了，我和成衣業的客戶協商，讓我用一年時間慢慢還債，百分之九十九點九的客戶都同意了。」為了講信用，洪信助拚命工作，曾經磨到只剩四十三公斤，頭髮長到肩頭都沒空去剪；所幸，不到二年時間，他就解決債務問題。

員工 得到薰習

物流站所設佛堂 大家同霑法益

通盈通運至今三十六歲了，像一個健康穩重的青壯年人，沉穩向前行。台灣的貨運業而今稱作「物流」，隨著經濟潮流的轉變，幾家八十年以上的老貨運公司，由於管理上的問題，不是收山，就是被併購。洪信助很感慨地說：「以前看那些老前輩，豪氣又海派，好像什麼事都難不倒他們，沒想到那樣的經營手法，而今已走入歷史。」

由於篤信佛法，洪信助所經營的通盈通運，不用交際應酬的方式拉客戶，站所內也不充斥檳榔煙酒的氛圍；他甚至大膽起用了女性總經理來管理五百多位員工及二十六個站所，這是台灣通運業前所未見的。洪信助說：「全台灣的物流站所，只有我們公司有設佛堂，而且是非常莊嚴的佛堂。支援禪淨法會時，就算用到上班時間外的時間，我的員工都沒有抱怨，認為這等於是公司份內的事。他們也常有趨吉避凶的感應。我覺得很感心，很高興能透過這個管道讓我的員工得到薰習，大家同霑法益。」

和佛教道場接觸

積極尋求力量 幫媽媽消除業障

民國七十四年，洪信助仍在為通運事業拚鬥時，母親卻罹患了帕金森症，身心備受煎熬。「那時，我白天上完班，晚上就帶著媽媽尋訪各種秘方和療法，甚至跑遍中、南部許多地方。」

洪信助和母親的感情非常好，再忙再累他都不辭勞苦。但母親卻心疼他蠟燭兩頭燒，為了減輕他的重擔，在民國七十七年時，自己結束了生命。洪信助極端悲傷、不捨，妹妹也常夢見媽媽受苦的狀況，於是他們積極地想尋求一種力量，來幫媽媽消除業障。有人教導他們要到正信的佛教道場立牌位超度，於是洪信助開始和佛教道場接觸。

隨著一次次地超度，妹妹夢中的媽媽狀況也愈好；但忙於事業的洪信助，對於學佛仍是時斷時續。

民國八十三年三月，台北市的七號公園（現名大安森林公園）發生了「觀音聖像不要走」事件，有一群人，包括立委和法師們，甚至為了這件事絕食抗議。每天上班都經過現場的洪信助，很擔心會出人命，內心期待有人出來化解這個事件。「千盼萬盼中，終於見到星雲大師發動全台四、五百台遊覽車北上化解危機。我心想，這位大師有如此威德之力，我一定要跟隨他！」

那時佛光山台北道場剛蓋好，洪信助時常來禮拜，一有法會，就為母超度。這時他真正投入法會儀軌，才知過程不容易，跪跪拜拜，比他在貨運站搬重物還辛苦。「但老菩薩說，愈苦功德愈大，我就用意志力圓滿七天法會。」他說。

當法會結束後，因看到櫃檯圍觀人群搶著拿入會表格，，受好奇心的驅使，他也拿了一張填寫。有一位法師力邀他入佛光會，並且鼓勵他開創分會。因為不敢拂逆法師的美意，在半推半就之下，完全不知什麼是「佛光會」的洪信助，就帶著家人入會，成立了早期只有四個人的萬華第二分會。

開始學習和承擔會務之後，才知不是玩票性質。洪信助心想，既要承擔，那就必須有所取捨。他開始把公司的事務分攤出去，挪出更多時間給道場。「接觸佛光山後，我心中常存感恩。我的員工和我拚死拚活這麼多年，我能為他們再作一點什麼？」他說。

共度蛻變期

貴人堂叔 一路相挺

民國七十二年起，洪信助的通運事業漸入佳境；但七十六年時，他面臨第一個大考驗。「台灣的成衣業開始受韓國貨的影響，加工廠一家家收起來，眼看著我也會被拖倒。我已無負債，收起來無所謂，但我已經有一百多位員工了，他們的生計該怎麼辦？」洪信助思考轉型，他向員工宣導，想生存就要改變，不能只做成衣業，要擴充各種客源，站所、人員和工時也要增加。員工中，有一半的人無法適應；留下來的人，跟著他勵精圖治，大家一起共度公司的蛻變期。

民國八十年，為了申請貨運業的路線牌照，洪信助再次面臨經營風波。昔日員工、後來自己開業的數家貨運行，聯手想要合併他已建立起來的基業。「我知道合併的最後結果就是我會被吞掉。我是很知命的人，對事業有我的執著。」他說。

此時，生命中最大的貴人─堂叔，再一次出手幫助洪信助。堂叔拿房子去銀行貸款了五千萬，交給洪信助作為申請路權的資本額。堂叔告訴他：「這五千萬是我的親弟弟都不可能向我借到的，但我相信你。」幾個月之後，路牌申請到手，洪信助親手奉還這筆借款。「我一輩子都感謝堂叔的相助，也感恩我的資深員工一路相挺。」洪信助很感念地說。

再添一則佳話

沒有經過短期出家

不知法師如此偉大

民國一百年十一月，佛光山舉行三壇大戒及全台行腳托缽。洪信助以六十歲的「高齡」報名短期出家，並且提供了全行程佛祖車的車輛和人力支援。四十幾天的行腳，每到一站，就有洪信助公司的員工接力支援開佛祖車，他們更準備了熱開水隨時為已經重感冒的董事長補充水份；董事長為他們受戒祈福，他們為董事長加油打氣，彼此情義相挺，為通盈通運的經營史頁上，再添一則佳話。

「沒有經過那次的短期出家，不知出家法師的偉大！」洪信助說：「初壇、二壇、三壇的過程，是極大的訓練，經過那樣的洗禮，簡直像脫胎換骨！尤其是經歷過三壇大戒的女眾法師，我更要為他們按幾十個讚！」以前就很尊敬法師的洪信助，自此對法師更畢恭畢敬了！