星雲大師

對徒眾期許

1. 佛光山是人間的

2. 佛光山是團結的

3. 佛光山是開放的

4. 佛光山是傳承的

【記者妙熙大樹報導】很多人好奇，為什麼開山近半世紀的佛光山，能將佛法傳遍五大洲，枝繁葉茂，井然有序？成就並非偶然，皆歸功於完善而健全的「制度」。佛光山徒眾講習會期間，歷屆宗務委員、法子與星雲大師，拍下歷史性的畫面，象徵「傳承」。

一九六七年，星雲大師四十歲南下高雄開創建佛光山，擔任第一任住持，至一九八六年退位，由當時的心平和尚接下第四任住持（四年一任），之後心定和尚、心培和尚，至今日第九任的心保和尚。

除住持傳承外，成立「宗務委員會」更為佛光山奠定「集體領導」的完備體制。宗委會成立於一九九○年，至今年邁入第九屆，歷時二十七年，定期開會，共同領導，是一群帶領佛光山駛向何方的舵手。

順應時代 永續經營

開山寮特助慈惠法師表示，佛光山順應時代，經常調整弘法方向，才能永續經營。尤其，宗委新生代輩出，素質提升，讓佛光山動力十足。

年輕化的背後，建立在星雲大師所強調的「集體領導」上，慈惠法師表示，星雲大師從自身實踐集體創作，而非獨裁領導，讓集體創作、集思廣益，成為佛光山的傳承資產。

宗委會成員是經過公平公正的民主選舉產生，選舉人須具備徒眾學士二級以上，要對佛光山有所了解，才具有投票權，絕不會盲投瞎選。被選舉人序級則須學士五級以上，有一定資歷與修養。僧團重視戒臘，即使被選上的宗委資歷較淺，大眾也會尊重制度，護持領導。

慈惠法師就很感動─當心培和尚卸下佛光山住持、宗委會宗長一職的交接期，細心且耐煩的引領心保和尚，包括過堂、殿堂、寮房安排等領眾細節，毫無私心、以眾為我，呈現佛光精神，是為典範。

宗委制度雖已健全，然慈惠法師更盼未來能做到「專職宗委」，凡被選上的宗委，皆能歷練過佛光山四大宗旨─文化、教育、慈善、共修等事務，選上後專心擘劃佛光山方向，集體領導特色制度建立後，未來必定成為佛光宗。

開山歷史 一路走來

國際佛光會中華總會秘書長覺培法師擔任本屆宗委，昨日他與星雲大師、歷任宗委從傳燈樓一起走到大雄寶殿，再到不二門，望向放生池的那一刻，他看見了佛光山的開山史，深深觸動內心，「我們年輕這一代能追隨著大師及長老師兄的腳步，一步一步行至今日，當中的艱辛難以言喻。如果說，佛光山是一部血淚史，一點也不為過」。

步履中，覺培法師更看見佛光山的「傳承」，未來的路有著大師深深期許，此時只能更承擔，才對得起大師，對得起常住大眾的期待。

老幹新枝 經驗教導

一九九七年當選宗委時，慧寬法師才二十八歲，是歷年來最年輕的宗委，今日已卸下宗委一職轉往大陸弘法，目前擔任揚州鑒真圖書館執行長。

「老幹新枝」的傳承理念下，讓當時年紀方輕的他能從長老師兄那學習如何解決問題，如何看見常住發展的大方向，長老師兄也都不吝惜指導，經驗傳承。

這些經驗對他前往中國大陸發展有很大幫助，「現在到大陸弘法，雖然語言文字一樣，但仍有差距，比起師父上人當年的困苦與克難，我已經是很幸運了。」

與時俱進 推向國際

現任佛陀紀念館館長如常法師，是去年當選的第九屆宗委，也是新生代的代表。他對未來佛館營運有與時俱進的前瞻思想，如「建立資源整合系統」，目前已完成三十七種管理辦法，包括人事、財務、採購、教育訓練、活動舉辦，甚至天災人禍等，都有妥善而完整的管理規章。

再來要「發揮佛館軟實力」，未來十年要將佛館打造為全世界最美的花園，目前正積極地「深耕」每一寸土地，包括造林、植披、換土等，並透過高科技設備宣揚藝術與梵唄，讓來過佛館的人留下善美回憶，也「深耕」心靈。

最重要的是將「佛館推向世界舞台」，經常舉辦多項國際活動，如本月將舉辦的「星雲人文論壇」，邀請諾貝爾文學獎得主莫言舉行一場專題演講。年底還有一場國際馬拉松、明年有環台自行車賽，透過學術性的論壇、藝文活動、運動賽事等，接引世界各地的人，也讓世界看見佛館、看見台灣。