在國內提及線上遊戲，玩家們都會齊聲說道：「遊戲橘子」，已經營十五年線上遊戲的橘子，二○一○年將首度推出一分鐘極短篇《米各說（Mig Said）》，及一支國際合作案動畫《水火108》，計畫暑假同步推出動畫和遊戲。

由代理轉型為自製公司

「遊戲橘子」動畫策略發展室總監謝春未指出，早期動畫和遊戲都被歸類於數位內容，是政府優先要栽培的產業，後因政府發展文化創意產業，才又將動畫、遊戲歸為文創產業，他說：「不論是數位內容或文創產業，『遊戲橘子』都重視內容創意。」

謝春未指出，今年「遊戲橘子」的全球員工人數超過一千二百位，除了台灣總公司，海外包括日本、香港、韓國、中國大陸，今年更朝向歐洲、美國擴充，基本上已是一個全球化公司，也漸由代理轉型為自製為主的公司。

遊戲屬數位娛樂產業，其實不論是定位在數位或文創，對「橘子」都沒有太大差異，謝春未說：「在台灣，橘子一直是發展還不錯的獨立企業，其成功主因是只看世界潮流、掌握技術先進，同時不斷加強創意，特別是橘子並沒有太依靠政府補助，是全看市場運作的公司。」

資助創意也應重行銷

政府推文創產業也有多年時間，謝春未說出，政府應該提供業者一個好的環境和政策，她認為，現今的政策不是全面向，而只是單一個案感覺，謝春未說：「橘子是想看政策面，對整個產業有沒有優惠，像是稅法、像是提供一好的園區環境，可以讓大家更集合力量和資源，做廣面整體產業考量。」

不論是數位內容或發展文創產業，政府都是砸下大筆資金支持，謝春未指出，政府的補助當然對遊戲或動畫發展有著很大的鼓勵作用，可是就沒想到，一支動畫的創意光製作少則就三、五百萬，多則上億，很多公司製作就很辛苦，至於後端的行銷工作，沒有能力執行時，可能東西做出來只能囤放家中，沒有結果，政府花錢的美意也起不了作用。

謝春未說：「政府補助重點在鼓勵創意，反被這兩個字限定，覺得行銷不是創意，漠視了動畫後端最重要的行銷工作，像創意生產出來的動畫要去國外做銷售，一定要大筆的宣傳費用，才可以將場面做大，吸引國外買家注意。」謝春未認為，政府除要重視創意外，也應伸展關懷視野到行銷，甚至很多和國外合作的業者，更需要政府的一些政策來保護，譬如和中國大陸合作，如何打破他們的保護政策，這對產業界才是最大的助益。

建立評審資料庫

二○○三年新聞局舉辦數位雛形獎，橘子的《水火108》就是當時入圍的其中一件，後續就是要自己找到合作對象，很多公司也努力過，但要花費很多時間和人力。遊戲橘子的《水火108》有幸受到國外買家喜歡；謝春未說：「我們已和國際合作完成五十二集，若這算是一個成功案例，政府卻沒有辦法獎勵這些公司。」

政府是做了許多事，然對一家不需靠政府補助案，就可以做出成績的公司卻沒有獎勵辦法。謝春未指出，像電影修改後的辦法就不錯，對於一個開出很棒票房的電影，一億票房政府給百分之二十回饋，二億給百分之四十回饋，那就是後端的獎勵，後續做得愈好政府給的相對回饋越多，對業者來說，這就是很好的鼓勵。以IT產業而言，政府做法就是帶起龍頭企業，創造有效果的產值。

談到補助，自然會聊起評審的問題，謝春未表示，目前國內動畫產業發展並不完整，因此新聞局應成立一個評審資料庫。找來的評審要先針對業界做訪談，了解業者做的內容及想法，事先也應讓評審接受些訓練，甚至找國外顧問和他們談，讓評審接受資訊，了解未來看作品時應注意那些重點；再回到評審資料庫中抽籤，抽出來的名單就保密，評審才不會壓錯寶，或受到人情包袱。

人才培育師資不夠

謝春未甚至表示，政府邀請的評審不一定要是學者，因動畫不只是技術，而是要說故事，因此，也可以找電影界的人士，因他懂故事、內容。謝春未語重心長指出，動畫發展的眼前成果，政府不滿意，評審覺得委屈，因為有錯都怪他們，產業也不快樂，甚至拿到錢的也不覺受到支持，當一件事做下來沒有人覺得快樂，就需要再討論，再深思。

身為「遊戲橘子」動畫策略發展室總監的謝春未，最讓她煩惱的是人才培育，「台灣動畫系所師資不夠，老師們了解產業的資訊，但實際執行能力不足。想找導演帶學生，但台灣學校太多，優良師資難集中和分配。往往招考進來的人，都需要公司再訓練。」謝春未說。她建議，學校不要開那麼多動畫系所，校方要負責聘好老師，甚至由國外聘一個系主任，由他來規畫課程，集中培養些年輕動畫人。

動畫產業不論是屬數位內容或是文創產業，謝春未都認定，這是個值得大家努力的產業，她期待政府能以廣大視野，制定鼓勵和保護產業的政策，帶引國內的動畫產業真能在國際，和其他國家並駕齊驅的競爭。