「我想『文化事業』與『文化產業』在本質上是兩件事情。」格林文化發行人郝廣才，以明朗的口氣說著。郝廣才認為，推廣文化創意產業是一個全面性，而且成套的事情，比起究竟是讓文建會主導好，還是經濟部主導好，他個人比較推崇過去李國鼎大師為推動高科技產業所進行的模式。
  「既然是『產業』，自然會由經濟部主掌，只是問題在於，就像高科技當時是一個新的東西，你沒辦法硬是用既有的部會或是決策去做，所以李國鼎先生他進行的是全面的更新。面對資訊產業需要有專門的部門，當時便乾脆在經濟部內成立一套新的系統來管理，還設置國家級的研究院。看看工研院長的薪水，也絕不比大公司的主管差。」
跳脫代工命運
從投資無形資產開始
  郝廣才指出，面對文創其實是類似的問題，文建會做的是「文化事業」，主要在推動和深化文化與創意的「內容」；而想要產業發達，經濟部還是需要像面對資訊產業一般，把文化當作一個實體的物件去推銷和販售，更進一步還能設身處地從消費者的角度出發來建置和開發，加上如果能有專門的職掌甚至研究部門，成效會很驚人！而且販賣的必須是內容，並非把電腦、閱讀器、電腦軟件等等硬體作為重點投資，如此很容易換湯不換藥，再次落入另一種代工的循環之中。
  「這個問題從出版業來看更是明顯。」郝廣才笑談，本來出版產業其實是文化事業轉出產業化的根柢，無論是哪一種出版類型，出版就是一種很直接的通路和宣傳，尤其書籍出版的區塊，因為成本低廉，很多人會願意去嘗試和實驗新鮮玩意的可行性，而且故事暢銷之後，也很自然地會去帶動電影、電視發行。
  「以格林來說，擁有這些內容的版權，光就授權販賣來說，我們賣到全球各地的錢，也就足以讓格林跟這些世界級的作家和畫家簽約、續約，更能夠持續發掘台灣的好作者，把他們的作品相對送到世界各地去。」
  「談到好萊塢的部分，它電影劇本有百分之八十五是原著小說改編，這說明著載體改變造成紙本銷售量降低跟出版產業受限是兩回事，本來不管是網路、紙筆、電影、電視等等，他們都是表現和展示內容的方法而已，而且出版形式原本也不受限在紙本的問題，加上版權與使用者付費的觀念如果正確，即使薄利多銷，出版業的產值都應該能不減反增，至少也是持平的。」
  郝廣才表示，當政府在推動文創的同時，如果不能以內容來出發，無法把底子扎穩了，沒有故事的結果，變成我們要買日本、韓國這些別人的故事，來做電視和電影，到頭來再度演變成替他人作嫁。
誰家來的好就是好
重點不能被混淆
  「拿瓊瑤來看，的確相對當年來說，也許這些作品顯得舊時，然而實則還是能夠再創新來締造又一波瓊瑤傳奇，結果我們沒有想到要怎麼留住瓊瑤阿姨，反而讓大陸開始搶著拍瓊瑤電視劇，結果湖南衛視收視率竟然打敗央視，這件事情說明，瓊瑤傳奇並沒有過時，而是我們沒有留住自己的人才和有價值的創意內容。」
  郝廣才覺得這個現象很奇特，那些厲害的國家，仔細推敲就會發現，「他們認為人才就是人才，我願意任用你，你能夠為我所用，那你就是我的人，他沒有認為你是外國人。作品同樣也是，好就是好，別國來的，我就想辦法讓你覺得我非常支持你的創作，讓版權留在我家。就跟格林一樣是這樣在做，因為一舉兩得啊，我不只是擁有全世界的資源，也能把我的好東西介紹給全世界！」很明顯國家或民族意識問題並沒有被混淆在好不好的事情上面。
  「再來看看這些變得世界知名，台灣出身的才子才女們，他們的思維就能不受限，好比李安是台灣土生土長的導演，可是他多樣性地拍，也能拍得好，自然讓人提到他想到台灣，就覺得『好！』可惜最後把他留住的是美國，演變成台灣是應該被感激的故鄉，實際上造就他的還是美國，這些全世界都會去想的，不是你要不要加以否認的問題。事實上還是在於，我們沒有讓人才覺得該留下來。」
當世界逐步變化
就以改變應萬變
  郝廣才說到，政府需要的是完整的概念和配套措施，台灣已經這麼進步，沒有可能我們做不到這些事情，重點在於該怎麼做，需要找到切入點和方法才能把資源用在刀口上。「怕的不是跌倒，是怕沒學到教訓，白跌一跤。」郝廣才語重心長表示。「所以其實格林一直都在做文化創意產業，只是以前單獨叫做出版產業，現在被歸納放進一個新的名詞裡面，但是最重要的絕對是觀念和做法要改變，那才能真正創造新的東西。」
  至於格林未來的發展方向，郝廣才笑說，自己總覺得世界常常在改變，「我其實沒有特別做人生計畫。」他認為當世界逐步變化的時候，自然就跟上變化，以改變應萬變，也就不害怕環境的變動。目前郝廣才正在推動的是閱讀器，「公司在北京和台北都給孩子們進行了一些測試，確認他們藉由閱讀器的引導，能變得多想要親近書本和內容，重點還是繪本自身，閱讀的需求其實並不會被減少，只是時代改變之後，我們需要換個方法來做，那目前測試結果挺不錯的，再來就要思考行銷、通路的配套等等，這個如果能夠成功，那格林就算是成功變更載體，讓繪本能夠更容易被接受！」