國家實驗研究院國家奈米元件實驗室日前舉辦「台灣半導體未來論壇」，與會的電子業老闆向媒體訴苦，感嘆台灣大學雖多，人才卻很難找。

幾乎每隔一陣子，就有企業主抱怨，但細看新聞報導內容，我卻有質疑。老闆都抱怨學校沒有把學生教好，所謂的沒有教好，是「現在連電機系教授都不做半導體技術研究，學生當然也不會，政府應加強培育製造技術人才」、「專業能力備受詬病」等。

這種抱怨似是而非，因為對研究導向的大學來說，教授覺得半導體技術已開發到某種程度，不需再投入資源，因而不會培育這方面人才，和「代工製造」的電子大廠，出現人才供應鏈的落差。

應該這麼說，過去大學能剛好供應電子業所需畢業生，是因研究正是產業界需要的，但當學術界往前走，或發展其他研究時，若企業界所需不變，就會產生落差。

台灣頂尖大學幾乎都走研究路線，並非企業的培訓中心，也不可能一直替企業訓練所需的專業員工，因為若企業改變經營方向，學校是否也要改變課程？學校只能給予學生進入某一個領域的基礎訓練，進階實用還是得由企業自行培訓。

歐美先進國家的高等勞動力，進入公司的前半年都在訓練，歐洲某些企業甚至花兩到三年，培訓新進員工所需的實用技能，幫助他們銜接學校所學與企業需求，因為學生在學校沒有實務經驗。

反觀台灣企業主，卻抱持學校應該幫我把學生訓練好，我聘用後馬上就可投入工作的觀念，不願意在員工培訓砸錢，甚至要國家（也就是納稅人）吸收培訓員工的成本，企業主的要求會不會太過分了？

更別說電子業看似高薪（其實只有少部分工程師和高階主管），工作時間卻非常長，第一線的作業員連加班，每天工作十二小時是家常便飯，月薪最多三、四萬元，相對於工時與工作環境，電子業低階員工的收入並不算優渥。

低薪和嚴苛的工作環境，又不願意投資訓練員工，加上企業高層習慣以低價搶單，毛利不斷壓縮，能給員工的勞動條件愈來愈差，自然難以吸引人才。

曾有外國學者覺得，台商企業主對員工過分嚴苛，又吝於培訓，只想要找現成人才，但台灣企業主不習慣反躬自省，比較習慣推卸責任，當年輕人覺得健康比賣命工作重要，企業主卻扭曲為只想錢多事少離家近的「慣寶寶」，把責任推給學校和家庭沒教好，完全無視自己的問題。

人才既然有能力，為什麼要屈就勞動條件差的公司？那些抱怨的老闆，是否想過自家的勞動條件，是否好到讓人甘心犧牲？請企業主抱怨人才難覓，及希望員工為公司犧牲前，先捫心自問，開出的條件是否能說服人？

別再亂替年輕世代貼標籤了，人才不願替台灣企業主賣命的原因，還是在惡質的勞動環境，先投資培訓、改善勞動環境，如果還找不到人才，再抱怨人才難找吧。

王群仁（台北市／文字工作者）