【人間有愛】 繩子的價值

文╱顏福南 |2020.01.30
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之前看過一篇短文,內容敘說繩子的價值就看和誰綁在一起:綁在粽子上就是粽子的價值,綁在木材就是木材的價值,綁在金塊上就呈現金塊的價值;人也一樣,想作為什麼樣的人就和誰在一起。 圖╱彩虹樺樺

文╱顏福南

之前看過一篇短文,內容敘說繩子的價值就看和誰綁在一起:綁在粽子上就是粽子的價值,綁在木材就是木材的價值,綁在金塊上就呈現金塊的價值;人也一樣,想作為什麼樣的人就和誰在一起。

這篇短文只說對了一半,繩子終究只是繩子,決定價值的是被綁的物品,而不是繩子本身。如果繩子沒有跟著昇華,它只是一個工具,最後可能會被棄置。我們不要當攀龍附鳳的繩子,我們要有智慧的提升能力,就像繩子也能變成中國結,和物品本身相互輝映,彼此增色,提高自己的價值。

附生植物的根群附著於大樹的枝幹上,我們並不會說這些附生植物價值不菲。同樣的道理,狗身上掛個鈴鐺,我們不會說鈴鐺如狗般珍貴,鈴鐺會生鏽、腐朽,自然就會被新的鈴鐺取代;如果不能創造自己的價值,就如同鈴鐺或繩子的下場一樣被拋棄。

俗話語「貧居鬧市無人問,富在深山有遠親」,這是人情的現實,人總是往權勢靠攏,如果我們沒有價值品牌,誰願意追隨呢?「花若盛開,蝴蝶自來;人若精采,天自安排。」自己有能有德,才能長長久久。

我想起統一超商經營的故事。統一超商一九七八年開始營運,初始並不順利,連年虧損。一九八○年開始,二十四小時不打烊,顛覆傳統的店鋪,,大大增加人力成本,沒有人看好這種營業模式。到了一九八二年,統一超商依然虧損,只好併回母公司統一企業股份有限公司。如果是一般人,早就認賠不再投資了,但是統一超商並沒有縮手,持續擴張展店,店面愈多,販賣的成本愈低,終於在七年後營收由黑翻紅,一直到現在店面超過五千家,成為便利商店龍頭。很多人創業都是從加盟統一超商開始,創造價值也造福社會,許多企業紛紛跟進學起二十四小時經營模式,改變了國人消費的習慣。

談到超商,我們也不免想到全聯。超商物品貴,後來量販店興起,壓低價格,但是量販店如深宮大院,並不見得每個人都喜歡花時間逛,於是小而美的「全聯福利中心」應運而生,標榜「同品質、同規格、最低價」打入市場,在超商與量販店市場中獨樹一幟,兼具超商的方便與量販店的低價,贏得婆婆媽媽的喜愛。

舉上述這兩個企業的故事,是想告訴大家,沒有誰能靠著依附而成功的,所有的典範人物都是走出自己的路,不要只想著當繩子綁住誰,而是要思考如何變成美麗的蝴蝶結,創造自己的價值。喜歡音樂的人就持續努力讓自己站上舞台,喜歡文字的人就持續筆耕出書立論,喜歡廚藝的人就變換菜色創造美食,每個人都有自己的亮點或興趣,努力就會翻新價值。別羨慕成功者,每個人都是一樣,成功的路上總是坎坷崎嶇,克服困難,就能唱出屬於自己的歌聲。

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