（一）不能祇重經濟因素

「理律」是台灣極負盛名的律師事務所，我對他們的工作不太陌生，但實際上對他們的貢獻所知甚少。讀完這本書：《理律．台灣．50》，才知道「理律」的成就；也才更清楚：在我們討論台灣經濟發展過程中，一直忽略了像「理律」一樣的各種民間專業機構，在不同階段中所做的貢獻。

二十世紀中葉，當我們討論「台灣經濟起飛」的原因時，通常祇包括「經濟因素」：政府務實的發展策略、民間企業的打拚、美援運用、廉價勞力、外人投資、國際景氣等。這種「經濟本位主義」的討論，完全無視於其他因素的貢獻，在今天看來是十分殘缺的。在一個分工細密的年代，我們太需要相互溝通，了解彼此的貢獻。

（二）「理律」隨台灣經濟起飛

一九六○年代是台灣經濟轉型走向開放的關鍵年代。轉型期中，各種類型外人投資的申請案件幾乎都是先例。「理律」的律師們，要協助客戶，就必須先說服官員、民代、輿論及利益團體。即使不斷溝通，有些案例仍難免胎死腹中，或等待敗部復活。從引進外資（如王安電腦）、外商（如麥當勞），資本市場的發展，到智慧權、反仿冒、商標、專利、併購法、環保公平法、華航轉型等等，都是重要的里程碑。自己常以台灣引進麥當勞的故事，來說明政府需要勇敢地「開放」，它會帶給社會眾多的利益；恐懼開放的結果是沒有一個贏家。

理律人又充滿公義精神，投入了眾多心血，一起提倡文明社會的開拓。他們又參與了金門協議、紅十字會、海基會催生、國際採購、跨國稅務、培養國軍法律人才，以及十餘個指標性意義的釋憲案，並且在一九九九年創設了理律文教基金會。

有了「理律」五十年奮鬥的眾多個案，我們才清楚如果沒有「理律」，在法律舞台就少了一個敢衝鋒陷陣、敢走進國際舞台的主角；台灣的人權、法治與民主過程，也就少了一股維護的力量。五十年來的「理律」，就是這群律師持續不斷的貢獻，歷年得到的國內外大獎已不勝枚舉。理律人會謙虛地說：「我們是隨著台灣經濟起飛而起飛。」

（三）陳律師更像是一位君子

與長文相識逾四十年。長文得過很多讚譽：國際級大律師、兩岸談判第一人、卓越的教授、精闢的政論家、公益大使、政府器重的法律顧問、遠見華人領袖終身成就獎。我認為對這位傑出律師，另一個合適的稱呼是：一位「做什麼像什麼」的君子。「君子」的輪廓是：守住中道、自我要求、樂觀其成、不傳是非、做人合群、做事團結，以及具有強烈的公益心與社會責任感。

二○○三年十月，難以想像的是，在理律法律事務所發現留職停薪的劉偉杰，涉嫌盜賣客戶託管股票三十億台幣，這個龐大的數字，可以使「理律」破產。在接受《遠見》的專訪中，陳律師說：「這次的事件，我們會當成一個學習。雖然代價很大，絕不會因此動搖到我們對人、對事，及對社會的信任。」

經過組織再造後的「理律」，展現了更好的競爭力。十二年後的今天，陳長文專任所長，李念祖任執行長。半世紀以來，兩位創辦人李澤民律師與李潮年律師，完美主義的苦心經營，從三十餘位同事到今天近千位理律人的奮鬥奉獻，已經在華人世界創造了「理律典範」。

這位投入「理律」超過四十年的君子有信心：理律人一直會以「為善者成」的座右銘，來迎接另半個世紀的全新挑戰。