【本報綜合報導】兩岸醫療產業的密切合作，不只體現在人才交流、硬體研發上，在醫院管理與資訊標準化上，大陸也希望能借鏡台灣經驗，推動兩岸在醫療資訊的交流與合作。

台灣自健保開辦後，每家醫院資料互通，醫院及醫師可從健保系統得知病患走過的「治療之路」，有效避免資源浪費。如今大陸正向台灣學習這套系統。中國大陸國家衛生計生委規畫資訊司長張鋒在首屆「海峽兩岸醫療資訊標準與移動健康研討會」上就說，標準和移動新技術的應用，台灣比大陸走得遠且深，兩岸如有健康醫療資訊的標準，醫界就會說同樣的話，說對方能夠聽懂的話。

今年於北京舉行的兩岸健康研討會，邀請兩岸主管醫療資訊官員及重量級的醫院院長，探討兩岸醫療資訊標準化及行動健康議題。大陸衛生計畫委員會處長李維表示，希望從研討會開始，兩岸透過建立機制性的溝通管道，加強移動資訊交流互享。

衛福部醫管服務專案辦公室召集人張珩在研討會上說，台灣以醫療資訊強化醫療與照護的流程，透過醫療的品質改變醫療照護的文化，透過醫療管理填補醫療與照護的死角，這就是智慧醫療。並以醫護人員為介面，以疾病為中心，把健康產業做整合。

負責建立五家長庚數位化的中山醫學大學附設醫院副院長曾志仁，離開長庚到中山醫院後把長庚的系統照搬過來，因為有了標準，就可以相互參考建立。

大陸溫州醫科大學附屬第一醫院長陳肖鳴說，大陸目前逐漸整合，包括門診預約繳費等。但問題在醫院信息化推廣招標，因各院不同而不易推廣，無法數據共享，甚至連醫院內部都不能共享。

高雄市立旗津醫院院長郭昭宏則建議崔麗，大陸部分醫院的信息化工作已很積極，每家都有特色，但缺點是沒有標準化，就像每個人都已穿好美美的西裝，要他脫下來重新換裝，會有一番掙扎，因此，大陸內部標準化作業要加速。

北京清華長庚醫院院長董家鴻說，北京清華長庚是北京市屬第二十二家公立醫院，開業半年來，完全在大陸落地生根開花。北京長庚院內的裝潢與台灣的長庚系統一樣，連掛號批價的叫號機語音系統也來自台灣長庚。

北京長庚也有別於大陸醫院，把「先繳費、後看病」模式，改成與台灣一樣「先看病、後批價（繳費）」，配合預約掛號模式，很多病患起初不習慣，甚至有人病看完沒繳費就跑了，但實施後，醫院大廳等候病患變少，醫療品質提升了。