1.年輕的一代透過網路，他們看到更寬廣的世界和人生，並且毫不客氣地去擁抱。他們與眾不同但不憤世嫉俗，大學剛畢業就想全職做公益，而且願意為了公益而犧牲自己。

2.不被看好，別放棄。主動、行動、追蹤，讓不看好你的老闆對你刮目相看。如果兩次、三次都被拒絕，這剛好是一個機會，讓自己思考到底有多想要！

3.人生，不就是要找一個人，找一個團隊，讓我們能心甘情願、神采飛揚地，做彼此的手和腳？

4.創業時，什麼都可以外包給別的公司，但失敗的恐懼和求勝的決心，無法外包。必須盡量自己做，這樣才能體會創業起伏的心情。

5.任何合作關係，若沒有經過一次、兩次、三次的歧異，甚至衝突，很難把彼此最好的那一面激發出來。

6.組織一旦全盤拋棄了事件，就像一個人突然沒有工作，生活立刻失去架構、變得鬆散。完全沒有「事件」，完全憑著「願景」工作，就像每個上班日都變成周末一樣，是另一種辛苦。

7.對於高度自覺、極有紀律、能力純熟的個人，沒工作還是可以活得充實。但對於一個九人公司，每人的個性、習慣、節奏不同，沒有一個架構去引導，自然就鬆散了。

8.有時候還就是要意見不同，才能激發彼此深刻思考。「意見」不同沒關係，「意義」相同就好。「看法」不同沒關係，看到的「願景」一樣就好。

9.「事件」和「管理」是中性的。我們會不會因為太想要與一般企業不同，以至於失去了平常心？

10.人才和事業形態搭配才能成功。若革命家來搞管理，或經理人去搞革命，最後一定兩敗俱傷。打天下的未必能治天下，上班族未必能吃自己。

（資料提供／天下文化）