瑞典人愛好和平，從一八○九年迄今已有兩百年沒有戰爭，是世上和平紀錄保持最久的國家之一；首都斯德哥爾摩的翰莫比濱湖永續城（Hammarby Sjostad）是世上首座依照全新生態環保概念「演化」而成的城鎮，更是地球上第一個完成碳排放量減半目標的城市，斯德哥爾摩因而獲選為「二○一○年歐洲綠色首都」。
很幸運能親睹一座綠色城市奇蹟般地誕生。李察‧佛羅里達在他的《創意新貴：啟動新新經濟的菁英勢力》名著裡，推崇「瑞典是那超越歐洲十五國與美國，一個最具創意的國度。」現在讓我們從翰莫比的故事，來檢驗這段論述的真確性。
申奧失敗＝新生契機
翰莫比是斯德哥爾摩百年來，傾倒垃圾及工業廢棄物的地區，有嚴重的環境汙染問題；更常見犯罪情事，一般人不敢隨便到翰莫比閒逛。
令人氣結的是，這塊二○四公頃的瀕死之地，竟坐落在距城中心十分鐘腳踏車程的寶地上，是公有地。與周遭和諧美麗景致相比，這塊都市惡瘤，是絕大多數市民恨之入骨，但又無可奈何之地。
九○年代初期，瑞典為了申辦二○○四年奧運準備工作，市府將選手村，與翰莫比都更計畫做連結，有頗多市民認為市府發瘋了，因為翰莫比的形象真的很糟糕，不值得花上五億歐元的整地費用。
但是，市府從一九九五年起，仍按照計畫動土興建選手村，可是當所有的地上物拆除後，才發現土地是汙穢不堪的，只好再花幾倍的人力刨掉髒土層重做土質淨化。清理出一二○公噸汙油、一○八公噸廢金屬，以及堆砌如山的工業廢土。
市府在同一時期，釐訂未來新城首要環境目標：和瑞典一九九○年的住屋環保標準平均值相比，翰莫比必須將二氧化碳排放量減半。
這是極嚴苛但又非常有遠見的政策，雖然完全不符投資效益，但在申奧熱情的氛圍環繞下，十幾家建商毫不猶豫同意籌措三十億歐元，共同參與這項史無前例的計畫。
但是後來申辦奧運會竟然沒有成功！
就在舉國失望不已的同時，都計官員們悄悄地與廠商代表漏夜腦力激盪，希望做損害控管。他們出人意料地決定繼續合作，盼將未能實現的選手村，改造成具備完整自然生態循環、綠色親水性的－－「翰莫比‧朔斯達德」永續城。
永續城將為二萬五千人提供一萬一千戶住屋。電線電纜、光纖網路、汙水（物）及淨水管道與能源輸送通路，全部一次整合到位，足敷未來百年所需。
該城具備完整城鎮的所有設施，包括種類繁多的辦公室、商舖和餐廳、學校和托兒所、圖書館、體育中心和滑雪場（由垃圾堆積轉化成功的綠色山丘），以及一座大教堂。
此外還有完整的交通網絡，包括無聲列車、生質燃氣公車、渡輪及會員共乘制的轎車。加上碧草如茵的庭園、無暗角的街道、太陽能屋頂、風電設施，以及優美的公共場所，和無所不在的湖畔木質步道。
令人欣羨的瑞典設計
翰莫比永續城的建築規章，由一個最上層的基礎理念串連起來，再分交十幾家開發商依據專擅能力，在責任區內規畫別具特色的次區。整體建築群的規模和設計有絕對的統一與連續性，但在個別次區的建築上又有不同的變化。
從一九九七年開始興建三年後，終於讓第一批以百分之九十五貸款條件，並「心存懷疑」的中低收入居民順利遷入；之後每年完成六、七百戶，整體計畫將持續到二○一六年。
市府有效控制土地運作並在現場成立執行計畫辦公室。領導核心僅二、三人，連同都計官員及技術人員一共約在二十人之內。這支具強烈願景的領導團隊，除指導廠商依計畫行事之外，還負責行政、總體設計及執行公共領域的建設。
土地分割成十區，每區由三位創意設計師或建築事務所，對市府提出應如何開發個別區域的平行草案。所有設計師一起工作及討論，研究彼此的草圖以激發靈感。此外還曾邀請一些不喜歡翰莫比案的批評家提出無情的批判；或邀請犯罪專家、警察與設計者進行會談，暢言如何避免社區的犯罪。整體運作很像一所優質高級學校的師生上課學習討論，並立即投入創作實習的「反覆進化」過程。
領導團隊送給設計師一份明確的質量計畫參考書，從裡面可以找到所有的設想和照片。例如建築體看上去應該如何、出入口和窗戶的規格、圖樣、動線及社區總體要求的特點等等，確保每一個階段都受到嚴格品質控管。
當溝通及法律程序同步完成後，市府便主動頒發建築許可證，讓建築設計師開始在其分區土地上繪製建築圖紙，彼此配合天衣無縫，使每塊分區的土地都能聯結起來。
人們想住得長久，是建立一個優質穩定社區的最重要因素。因此設計者便想到公共空間中應有一些私人花園，庭院裡分配耕地，同時還設計了不畏北歐凜冽冰雪的公共溫室，使居民真正生活在舒暢的空間裡面，不分四季都可以種植自己的蔬菜、植物和花朵，營造永居的條件。
居民擁有很多走路、騎腳踏車、坐輕軌火車或搭公車的機會，所以經常會碰到鄰居或別家孩子的家長們。孩子很喜歡翰莫比社區，因為學校近在咫尺、大自然就在拐角處。
若從原始建築成本考慮，建造翰莫比永續城比一般城鎮要多花費百分之五，但是隨著十年光陰流逝，如今整個地區獲得複和年成長逾百分之二十五的房產價值，說明了優質社區的價值是跟隨時間推演而遞增的。
翰莫比案例說明了斯德哥爾摩市政府是能夠、也勇於圖利人民的。市府因為擁有土地，伊始便居於優勢，此外市府又可賣土地，所以能回收鉅款，再用於提升基礎設施、景觀設計、花草樹木栽植，及人行道細節等規畫的品質上。
從長遠處看，市府真是大贏家，因為能得到更多的納稅，而且使永續城不斷朝正向發展，甚至演變成瑞典國家品牌的最佳代言者。 （二之一）