上一期文章舉了好幾個案例，提醒有志於耕耘MIT品牌的業者，既然ECFA是擋不住的趨勢，不如多花些心思了解創新發明，透過有創意的新產品可迅速打響知名度。二十年前台灣製鞋產業鏈外移大陸及越南，筆者認識一位業者，雖然不得不跟著外移，卻始終保有根留台灣的規畫，其具體作法就是與北歐客戶合作創立Icebug品牌，短短九年的耕耘，此品牌在歐洲頗具知名度，以2009年高雄世運會為例，瑞典及芬蘭國家隊的指定用鞋就是這個品牌。這家有高度原創研發能力的業者，目前在台灣聘雇數十位設計開發人員，且後續還會創造更多就業機會。

鞋品屬競爭激烈的成熟產業，新加入者想要脫穎而出談何容易，籌畫品牌之初，北歐設計團隊運用仿生設計（Biomimetic）概念，從大自然找到創作靈感icebug。顧名思義，冰蟲能在濕滑的冰面靈活奔馳，其身體結構必有玄機，而北歐設計團隊根據冰蟲概念，設計了一種可以在冰面跑步卻不會滑跤的圓柱釘鞋底，且這種鞋底踩進室內也不會刮傷木質地板。這種鞋底廣受北歐地區消費者喜愛，因為傳統的防滑鞋底多藉尖釘產生抓地力，室外使用效果不錯卻不宜踩進室內，而冰蟲概念的鞋底踩進室內，小圓柱釘會內縮而無刮傷木質地板困擾。

鞋靴產業還有許多從大自然借靈感的類似案例，以英國知名的Clarks品牌為例，半個世紀以前，研發團隊曾經從北極熊的腳掌找到很棒的創意，試想，在冰天雪地的北極圈，何以北極熊可在冰面靈活奔跑追補海豹？研發人員除了以麻醉槍測試活體熊掌，也向加拿大保育單位借用非活體熊掌作研究，結論是熊掌的肉墊厚度、硬度、疙瘩直徑、疙瘩深度都是大自然的絕妙創意。於是，這個知名品牌據以設計了耐磨防滑鞋底，頗受英國及周邊下雪國家的消費者喜愛，藉由搶做第一個的策略，品牌知名度至今仍歷久不衰。

此外，日本知名運動鞋品牌Asics也有類似故事，創辦人為了研發一種耐磨止滑鞋底，竟然將腦筋動到章魚哥身上，並據以研發出吸盤鞋底廣受消費大眾喜愛，

這也是藉仿生設計概念自創品牌成功的案例。再以帶給人類極大便利的魔鬼氈為例，當時就是由一位細心的瑞士發明家，觀察何以每次帶狗外出散步，狗毛上、褲管上總是黏滿了鬼針草的種子？結論是鬼針草的種子尖端呈細勾狀，會勾住褲管及狗毛上布滿的許多小圈圈，因此，魔鬼氈的專有名詞是Hook & loop，而當年搶先將魔鬼氈成功量產上市的公司是Velcro，使得目前產業界有許多人直接以Velcro取代Hook & Loop來稱呼魔鬼氈，這也是創新發明乃品牌捷徑又一例證。

大自然當中有許多我們習以為常的現象，仔細觀察常可發現奧妙無窮，有許多科學家從中找到發明的靈感，例如蓮花葉表面不易沾汙現象啟發了奈米科技發明，壁虎可以倒掛攀爬現象啟發了超強膠帶發明，蚊子叮咬動物現象衍生的麻醉針頭發明等等，都屬仿生科技應用的領域。（上）