「創意核」成立於二○○四年，並不是因為了解文創，知道有商機才做這件事，完全是創始人楊鎮隆有說故事的欲望，開始做一些短片參加影展。

二○○六年有機會做公共電視的短片計畫，了解到若要打進商業市場，必需先了解市場需求，創意核的團隊開始思考將自己的故事變成產業，找到商機才可賺錢，於是積極參加國際的影視展，像是新加坡ATF、法國坎城動畫展，回來後上網站研究，知道動畫市場幕後支持族群是兒童，且年齡及市場區隔很明顯，才真正開始學市場開發。

去年二○○九開始做短片影集，整合新媒體，包含手機、網路內容、電子書，漸漸了解動畫的開發，需研發產品行銷策略，也就是同一個創意故事，可以開發出許多不同的數位內容，就是一綱多本，即一概念、一角色、一故事，可應用在不同平台。

「創意核」開發出「惡搞兔勢力」經營部落格，三分鐘故事，七十八集的自有品牌，每個月至少有三萬人次瀏覽，用自有品牌的兔子角色，經營部落格累積一些社群、粉絲，讓大家有話題，也透過部落格知道民眾喜歡什麼。

由部落格知道，卡通肖像商品，走的市場階層不一樣，年齡層都很低，六到十二歲，年輕人喜歡流行物品、小飾品、手機吊飾、零錢包、T恤；小朋友喜歡文具、鉛筆、筆記本。商品因為加了卡通圖像，價格就可提高，消費者認同其商標的精神，所以只要消費者也喜歡kuso，就會認同「創意核」的品牌角色。也期望「創意核」的惡搞兔，可以像Hello Kitty隨著粉絲一起成長，成功的累積品牌形象。