【緩和醫療的故事】只是把祝福留在這裡

周希誠 |2009.07.07
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周末下午,腫瘤治療科傅醫師到安寧病房,探視他轉介過來的病人,見安寧病房門口,有一盆美麗的蘭花,原來是之前他轉介來的病人餽贈的。花盆上還插著一張大大的紅卡片,寫著:「感謝周希諴院長及安寧醫療團隊…」(筆者曾當過附設醫院院長)。

傅醫師搖著頭嘆一口氣,跟護理師小韻說:「唉-,病人讓我辛苦治療那麼久,從來都沒有任何表示,結果來安寧病房沒幾天,一出院,花卻往你們病房送!」

「傅醫師,聽起來您的心裡頗不是滋味,您是不是覺得,對病人付出那麼多,卻沒有得到相對的回饋,讓您有些感慨,覺得自己的努力,不被了解跟認同?」

「我對病人的投入,絕對不輸給任何其他醫師。」傅醫師表情無奈地笑一笑說:「我們盡心盡力,想盡各種辦法治療病人,卡片上卻沒提到對我們的感謝。」

「其實卡片上寫的醫療團隊指的是,所有照顧過病人的醫護人員,尤其是您。」

「?」

「因為您的一句話,勝過其他人的一百句。」

「喔?」

「若是沒有您的專業判斷,及時、甚至提早讓安寧團隊介入,這些病人就沒辦法得到安寧療護;家屬的哀傷輔導,更無法順利進行。」

「嗯。」傅醫師點點頭。

「所以,您才是幫病人最多、最早、也是最關鍵的人!」

「哦?」傅醫師表情依舊落寞。

「傅醫師您來看這邊的感恩牆、還有祝福牆。」護士小韻引導傅醫師往牆邊走。

「原來還有這種東西。」傅醫師看到病人們,將自己的感謝寫在卡片上,把「感謝牆」貼的滿滿的。

「您看,這是病人跟家屬一起寫的卡片,是病人祝福醫療團隊成員們,所寫的卡片;其中還包括,曾醫療過他們的所有醫療人員耶。」

「對,對,我看到了。」傅醫師一掃剛看到花盆時的愁容,變得眉開眼笑。

護士小韻繼續說:「家屬把花送到安寧病房,並不是對您的照護不肯定或不感謝,而是知道這段路很孤獨,把花送到安寧病房,是想把祝福留在這裡。」

「…」

「其實不只病人,連我們安寧團隊也都很感謝您,能夠提早把安寧療護的資訊,轉介給末期病人跟家屬知道。」

「這是應該的,病人跟家屬有選擇各種醫療方式的權利。」

「可是,也要傅醫師您願意親自向病人說明,要不然有些人聽到安寧療護,還是會害怕,不敢選擇安寧療護。我想替那些病人和家屬謝謝您!包括我們安寧醫療團隊,大家真的很感謝您。」

「謝謝妳,我覺得安寧病房,匯集很多正向、善良的意念!」傅醫師臉帶笑容的離開。

護士小韻跟我報告這件事後,我讚美她:「妳不但能同感病人、家屬,還能同感醫療同仁,讓大家都能被了解、不被委屈、不受苦,這很不簡單。」

「因為我看到不止病人跟家屬肩膀上沉重的壓力,我也感受到醫師其實也承受著很大的壓力。」

「謝謝妳能用心看到前輩級的大醫師,也需要被理解與肯定;而且不但讓他知道病人的感謝,還讓他知道連我們都很感激他。」

「您不是常說:我們不但要同感病人、家屬,更要照顧好正在受苦的同事嗎?」

「太棒了,因為妳同感到同僚的情緒,並給予支持與鼓勵,才能讓不同科別的同仁們,整合科際力量團結合作,無分別心的為病人提供最好的多功能醫療。」

「這也算是回報病人給我們的祝福啊。」

(作者為醫學博士、中山醫院緩和病房主任  周希誠)

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