【本報綜合外電報導】美國有愈來愈多的企業,提供員工無上限的有薪休假,「無上限休假」乍聽之下是鼓勵員工休假的好方法,但專家指出,這並非解決員工過勞的良方,此舉使員工休假時更猶豫,因為擔心工作做不完,休假時更焦慮。
包括推特、Netflix、人資網站Glassdoor及美容產品資訊訂購網站Birchbox在內,有愈多雇主願意讓員工「無上限休假」,因為能減少員工過勞,而且員工離職時不能要求將未休完的年假折算工資給付。
根據今年一份針對全美各地逾七千名勞工的調查,美國勞工去年平均可享二十二點六天休假,但僅休掉十六點八天。超過半數的人說,老闆或主管對員工休假的態度傳出矛盾訊號。
「如果你是唯一一個休完全部休假的人,外表看起來會不夠投入或懶散。」職場生產力訓練師湯瑪絲表示,如果公司領導階層不休假,或經理人對請休的態度不夠友善,員工不會休假。
以Birchbox為例,推行無上限休假已經七年,但員工休假平均維持在每年十八至二十天,沒有人真的擺爛多休,其中,伯格曼今年利用十六天休假到芬蘭參加歐洲室內袋棍球錦標賽,他說休假時經常想到工作,會定期檢查郵件,「兩周不上班很容易引起焦慮」。